公司会议管理制度

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公司会议管理制度

一、
目的

为进一步规范集团会议，提高会议效率，明确各类型会议的事项，确保会议按时顺利召开，特修订本制度。

二、
适用范围

（一）本制度适用于集团组织的各类会议管理。

（二）集团各分子公司、各部门。

三、会议类型

	
	
	
	
	
		
			序号
		
		
			类型
		
		
			周期/时间
		
		
			备注
		
	
	
		
			1
		
		
			集团总办会/班子会
		
		
			每月一次，暂定15日
		
		
			


			
			
			遇节假日/特殊情况顺延或取消
		
	
	
		
			2
		
		
			分公司月绩效沟通会
		
		
			每月份上旬
		
	
	
		
			3
		
		
			集团双周工作例会
		
		
			每两周一次，周一上午
		
	
	
		
			4
		
		
			集团决策委员会会议
		
		
			根据工作需要安排召开，不定期。
		
	
	
		
			5
		
		
			集团专题工作会议
		
		
			根据工作需要安排召开，不定期。
		
		
			

			
		
	
	
		
			6
		
		
			集团全体人员会议
		
		
			按特殊需求，视情召开。
		
		
			

			
		
	
	
		
			7
		
		
			其他会议：听证会、研讨会、协调会等
		
		
			根据工作需要安排召开，不定期。
		
		
			

			
		
	
	
		
			8
		
		
			外部会议（需集团派员参加的）：由经办中心报集团人力行政部，人力行政部拟办提报集团总经理批示后办理。
		
		
			

			
		
	
	
		
			①会议请假：须经上一级主管领导同意，并委托有权代理人参会；
			②请假报备：会议组织单位负责人。
		
	


四、
会议管理内容

（一）集团总办会

1、会议时间：总办会/班子会由集团总经理召集并主持，一般每月召开一次，拟定28日左右。若遇特殊情况可随时召开；

2、内容：需提交总办会集体讨论、研究的重要事项。如：全局性的重要决策、集团战略发展方向，

各职能中心发展目标、计划评估等；……