(5篇)党委书记管理干部不力检讨书

	老金范文,海量公文素材资料,下载网址:www.laojinfanwen.com
党委书记管理干部不力检讨书
(5篇)



篇1:
  局领导管理干部失职检讨书1在xx期间,由于我管理失职,造成违反违纪情况发生。此事正值xx放假期间,各级领导对安全生产、劳动纪律工作都提出了较高要求,劳动纪律行为,给车间行象造成不良影响,作为车间领导应承担主要管理责任。我怀着无比愧疚和遗憾心情对此事进行了深刻反省,做检查如下:



  一、违纪情况说明



  xx月xx日下午,循环水岗位发生一起严重违纪行为。



  二、问题原因



  (一)管理不到位。安全生产要靠良好劳动纪律来保证。自己认为目前车间管理形势不错,盲目乐观,对劳动纪律严峻形势认识不足,特点规律把握不够、隐患苗头不能及时发现。



  (二)思想教育不够深入。对员工现实思想和劳动纪律表现底数不清,有问题发现不了,抓教育切不中要害、抓不住关键。这说明了车间管理目前管理工作不严,缺乏引导员工对当前形势正确认识,日常思想工作未能取得实效。



  (三)班组管理不严格。



  这次违纪行为说明班组管理存在漏洞和薄弱环节。经过认真反思,我充分认识到了违纪行为后果,也对自己工作进行反省,端正了认识。



  (四)员工存在侥幸心理。



  三、几点反思和下一步打算



  严格管理,层层分解、落实责任。是一项基础性、长期性工作,贯穿于日常工作各个领域、各个环节。如果在长期抓、抓长期上做得



  不够,缺乏动态观念,把过去抓得好等同于现在抓得好,现在不出事等同于将来不出事,那么出事是必然,出问题是迟早。劳动纪律好坏是考验干部骨干责任心和能力素质第一道关口。单位再小,人再少,管理不到位危害也不可小视。作为管理者,若平时纵容迁就,不闻不问,对被管理者来说不仅不是关心,反而是祸害。轻则影响个人成长进步,重则影响车间各项工作。



  落实制度,从严管理就是对员工最大关爱。一道规章制度就是一道防线,遵守规章制度可能麻烦多一些,自由少一点,但他可以保证员工成长进步,保证员工安全。在落实制度上要坚持高标准,不放松,不放宽尺度,不搞下不为例。



  严格处罚。对违反制度规定,哪怕没酿成后果也要严肃批评和处理,以儆效尤。通过违纪一事,让我更加清醒认识到:对单位和个人最大负责任就是严格管理,严格要求。违纪……
试读结束,开通会员文档无限下载使用
收藏 加会员 下载
×
微信支付

打开微信扫码支付

¥28

微信安全登录
打开微信扫码即可登录(新用户自动注册)

手机号注册/登录

×