工会户外劳动者服务站点建设经验汇报材料

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工会户外劳动者服务站点建设经验
汇报材料



近年来,XXX工会坚持以职工为中心,积极回应户外劳动者的诉求,扎实做好户外劳动者驿站“建”“用”“广”“管”四篇文章,为环卫工人、出租车驾驶员、市政工人、快递小哥、外卖送餐员等户外劳动者搭建起了“街头之家”,让爱心驿站在XX大地“遍地开花”,基本形成覆盖全XX的户外劳动者休息站点网络,实现对户外劳动者“步行15分钟”的无缝服务。目前,全xx各级工会投入xx万元,建成“劳动者驿站”“劳动者港湾”“环卫工人休息站”等户外劳动者服务站点119个;金融、电信、邮政等系统行业工会服务站点114个,开展各类宣传咨询活动120场次,为农民工提供法规政策、就业服务等2.5万人次,累计提供各类便民服务16万人次。



我们的主要做法是:



一、工会搭台多方合作,以共建共享做好“建”的文章



我们遵循“工会主导,多方共建;突出应用,综合规划;建管结合,规范服务”的基本建设原则,打造“15分钟共享服务圈”。在驿站建设、完善过程中,XXXX工会立足于工会搭台,社会各界积极参与,共建共享公益品牌,在实践中探索了五种建设类型,一是由各级工会出资,在XX和XXX职工服务中心全部设立户外劳动者驿站;二是依托各XX为民服务大厅、重点街道社区便民服务中心、便民警务站等窗口单位建设驿站,在服务群众的同时,为户外劳动者提供休息的场所;三是结合环卫工人休息室和公共厕所提升改造,联合城管、园林等部门建设驿站;四是与金融机构联建共建驿站,分别利用建设银行、邮政银行、农业银行等服务大厅的优势资源建设驿站,实现了资源共享;五是选择爱心企业和商户(加油站、电信营业厅、商场超市、饭店宾馆、便民药店等)发挥各自资源优势,因地制宜建设驿站。



二、星级创建分级负责,以建章立制做好“管”的文章



为切实将好事办好,强化户外劳动者驿站规范化管理,XXXX工会出台了《户外劳动者驿站管理暂行办法》,对各驿站实行星级动态管理,按照每个驿站场地基础条件和硬件设施物品配备、人员管理、提供服务数量和效果等情况,分别设三星、四星、五星三个层级创建,并根据层级实行动态管理、定期考核,如不能提供正常服务或者服务有缺项,将随时降级或摘牌。同时,建立驿站管理员负责制,以当好店小二、提供五星级服务为目标……
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