XX集团建设“幸福企业”实施方案

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XX集团建设“幸福企业”实施方案

为深入贯彻落实党的XX大精神，提升广大职工的获得感、幸福感、安全感，增强企业凝聚力、向心力、战斗力，推动集团“XXXX”战略目标加快落地，根据集团幸福文化建设有关要求，以及省、市总工会关于创建“职工生活幸福型企业’有关意见精神，结合实际，制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以主席新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的XX大精神，适应广大职工多样性、多层次、多方面的新需求新期待，以幸福文化建设为立足点，以“幸福企业”建设为载体，增强企业的社会责任感，促进企业与社会和谐稳定，不断满足职工对美好生活的向往和追求，也促使职工更加珍惜工作、珍惜平台，更加热爱企业、忠诚企业、奉献企业，提升职工与企业之间的相互认同感，培育企业与职工发展的利益共同体，夯实集团高质量发展的根基，提升集团社会影响力。

二、建设目标

从职工最关心、最直接、最现实的利益问题入手，着力打造工作顺心型、生活幸福型、身心健康型、人才成长型、家庭和谐型的新时代“五型幸福集团”，使职工享有更好的工作生活条件、更健全的困难帮扶机制、更充足的生活福利、更广泛的社会资源、更高的身心健康水平、更满意的薪资收入、更丰富的精神文化生活、更贴心的人文关怀，构建起企业高质量发展与员工幸福同频共振、相互促进的良性机制。到2025年，职工获得感、幸福感、安全感显著增强，企业核心竞争力、品牌影响力、文化引领力明显提升，集团高质量发展的动力、潜力、活力充分彰显。

(一)建设“工作顺心型”企业。以优化工作环境、便利工作条件、缓解工作压力为重点，积极营造企业劳动关系和谐、干群关系和谐、同事关系和谐的良好局面，构建人际关系和谐融洽、工作环境舒适安全、工作状态张弛有度的干事创业环境，提升职工归属感。

(二)建设“生活幸福型”企业。进一步优化薪酬分配体系，建立薪资正常增长机制，织密“职工关爱网”，探索企业年金、补充医疗保险、意外伤害保险等保障制度，从解决“吃住行”等问题入手，多方面解决职工生活中遇到的实际困难和问题，关爱职工高品质生活保障，提升职工生活幸福感

(三)建设“身心健康型”企业。进一步提升职工健康理念和素养，加强精神和心理关爱，引导职工主动践行文明健康的生活方式，建立员工体检和长期健康状态评……