单位里，党组是怎么研究干部提拔的？

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单位里，党组是怎么研究干部提拔的？

在单位里，绝大部分的干部职工都没参与过党组会关于选人用人的讨论。 

所以，我经常看到职工各种奇奇怪怪的猜想，有些人因此陷入负面情绪不能自拔。 

比如： 

很多人以为，干部提拔的意向人选就是一把手说了算。单位一把手就是“一言堂”。他说提拔谁，谁就能上位。 

这个观点不能说全对。 

如果你以为搞定“一把手”就能提拔上位，未免想得有些简单。 

实际情况要比这个复杂的多。 

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》，凡是涉及干部人事任免的事项，均要提交党组会研究讨论。 

《党组工作条例》也有这个规定，干部提拔晋升属于“三重一大”事项，必须列入党组会议题。 

这就意味着，干部提拔在法规上必须是领导班子集体研究决定。 

而在干部提拔中，党组会至少要开三次以上的党组会： 

第一次是讨论拟提拔晋升的意向人选。 

第二次是研究确定考察对象。 

第三次是研究拟提拔晋升人选。 

在这三次党组会当中，最精彩的就是第一次党组会，因为这一次党组会基本确定了本次提拔的意向人选。 

在这里面，就有很多学问了。 

比如： 

如果单位党组书记一把手统筹能力不强，那干部提拔就会出现状况。 

因为在启动干部提拔之前，班子成员要进行沟通酝酿。 

也就是单位党组书记和成员之间，一对一分析研究人选。 

有些班子成员比较强势，对单位的选人用人有自己的独特理解。这个时候，就可能出现谈不拢的情况。 

如果一直谈不拢，可能干部提拔这件事就没法启动了。 

当然，有些单位的党组书记，在酝酿还不够成熟的情况下，强行把干部提拔议题推上党组会讨论。 

结果就是尴尬紧张的氛围弥漫整个会议室。 

一把手说，我要提拔甲，因为甲工作认真。 

二把手说，甲不太行，不同意。 

某个成员说，甲不如乙好，建议选乙…… 

接着，又有一个成员说，要不这样吧…… 

最后的结果是，一把手的提议，被其他成员七嘴八舌给否定了。 

大家要知道，党组会的记录是比较严肃的，党组成员的不同意见需要如实记录。 

同时，人事任免事项，必须要有三分之二以上成员同意，议题才算通过。 

在这种情况下，意向人选就没法谈拢，干部提拔就卡在了僵持状态。 

这既是好事，一方面说明，干部提拔还是要听取各……