铁路企业节支降耗调研报告

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铁路企业节支降耗调研报告

节支降耗是现代企业经营管理的重要内容，是铁路企业提升法治化市场化经营管理水平的重要手段。党的十八大以来，铁路企业站在完整、准确、全面贯彻新发展理念的高度上，把节支降耗工作摆在推动企业高质量发展的重要战略位置，不断加大节支创效力度、拓展节支降耗空间，在实践工作中取得了一定成效，积累了许多有益经验。现以XX局集团公司推动节支降耗工作的相关实践经验为例，全面总结近年来铁路企业深化节支降耗工作的有益经验，全面查找节支降耗工作在实践中存在的不足与短板，针对性提出下一步深化节支降耗工作成效的建议与举措，更好助力铁路企业实现高质量发展。

一、深刻认识铁路节支降耗工作的重要战略意义一般而言，无论是降本增效、节能降耗还是增收节支、节支降耗，都是企业作为市场主体从经济效益的角度谋求企业生存发展的一种活动，属于企业经营发展的一项常规性、基础性工作。但是，国铁企业并非一般的经济活动主体。从多个维度综合来看，节支降耗是一项事关铁路企业长远发展的战略性举措，绝非一般工作和一时之计。铁路职工要善于从国家经济发展与新发展理念的宏观高度去把握铁路企业节支降耗的重要性，善于从铁路企业高质量发展、集约化经营等中观目标来把握节支降耗的战略性意义，从企业经营形势和生产任务指标等微观层面来强化节支降耗的导向性意义。

（一）节支降耗是全面贯彻新发展理念的必然要求站在国家宏观经济发展的高度来看，节支降耗是铁路企业完整、准确、全面贯彻新发展理念的必然要求。党的十九大报告明确指出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，必须坚持质量第一、效益优先，以供给侧结构性改革为主线，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革，必须把发展经济的着力点放在实体经济上，加快企业发展方式的转变。此后，党的十九届四中、五中全会再次强调，尤其是党的十九届六中全会再次指出，我国经济发展进入新常态，已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，面临增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期叠加”的复杂局面，传统发展模式难以为继。所谓传统的发展模式，主要就是高投入、高消耗、高污染、低产出、低质量、低效益的发展模式，这种模式显然是难以持续的。贯彻新发展理念，推动供给侧结……