调研文章：在工作的修行中熔铸队伍共同价值

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调研文章：在工作的修行中熔铸队伍共同价值

从认识论上看，价值是指客体满足主体需要的效益关系。具体到一级组织、一支队伍，共同价值就体现在团队中的每一个人、每一件事在属性、功能等方面与团队需要所产生的一种积极效用、效益或效应。面对队伍中工作心不在焉、精神萎靡不振、人情冷漠自私、对人指手画脚、执行层层递减、工作久拖未毕、牢骚八卦满腹等消极效应，愿与各位战友分享交流我在嵩明大队工作近三年的一些思考、探索和实践，力求思想风暴，共同探究改变之路径方法。

一、文化引领、软硬并举、孕育优势，从涵养文化的氛围中求气质之变。伟大领袖毛主席说过：“没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。”“……惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋祖，稍逊风骚。一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。俱往矣，数风流人物，还看今朝。”毛泽东无一例外把中国历史上众多政治家、军事家的主要弱点界定在“文”的方面，这种自信正是建立在他及他所领导的党和军队在文化上高人一格、胜敌一筹上。我们都有这样的体验：昆明25个大队，每到一处都会有不同的感受，有的环境卫生一尘不染、有的内务设置一丝不苟、有的队列规范精气神足、有的举止文明礼节礼貌好……甚至能从营区的一草一木、桌上的一纸一笔、指战员的一颦一笑中体会到视觉和感官上所带来的不同。这就是文化的力量，修于内而形于外，不仅涵养一支队伍的气质、风度，更涵养一支队伍的战力、张力。作为消防救援队伍的最基层，始终奋战在灭火和应急救援第一线，必须要涵养好“主力军、国家队”的气质，好气质既要有“面子”，更要有“里子”。“面子”上，我们有队伍正规化建设的经验，有功能齐全的营区营房设施、规范统一的管理秩序、各具特色的墙上文化和满足现实需要的车辆器材装备……如何将“面子”和“里子”相统一？“里子”就是需要我们认真思考并解决好的关键问题：一支队伍的文化涵养。首要任务是铸魂育人，紧紧围绕“四句话方针”总要求，强化“三观”教育和战斗精神培育，确保队伍正心、正行、正向。其次是挖掘比较优势，科学评估队伍内外资源、人才、氛围、条件等因素，从理论研究、政治教育、风气养成、竞技体育、文学艺术等实践活动中，精准挖掘一项适合自己的文化招牌，仅此一项，杜绝多点开花变成“半瓶醋”。最后是固化环境，从制度保障、骨干培养、设施建……