某公司团委书记在青年干部培养座谈会上的交流发言

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某公司团委书记在青年干部培养座谈会上的交流发言



　　各位领导、同志们：



　　近年来，公司注重加强人才队伍建设，尤其在年轻干部培养上，以“四让”激发青年员工干事创业热情，助力想干事、能干事、干成事、不出事的青年员工为企业高质量发展贡献力量、绽放光芒。主要有*点经验：



　　一、让青年员工看到更加清晰的晋升通道



　　一直以来，公司注重发现培育高素质专业化的年轻干部队伍，立足人才强企，打通“选才、育才、助才、用才”路径，建立青年人才发现、培育、推荐全链条培养机制。从2018年到2022年，公司开展青年领军人才选培工作，经笔试、面试、综合排名并民主推荐，10名优秀青年员工脱颖而出，目前5人已被提拔为中层管理干部。2023年，公司启动青年领军人才补选工作，历时3个月，确定4名青年员工为青年领军人才培养人选。青年领军人才成为成都分公司青年员工晋升的路径之一，也是青年员工职业生涯发展的一条“捷径”，不断激发人才队伍“活力源”。



　　二、让青年员工轮到更加多元的岗位平台



　　为更好优化人才资源，激发组织活力及效能，成都分公司打破公司内部横向交流通道，通过探索上下交流锻炼、外部交流的方式、多渠道、多方位、多层次培养复合型人才。2023年，公司党委组织开展9个中层岗位竞聘，调整交流中层管理人员14人次，青年占比60%，交流1名优秀青年到集团公司挂职锻炼；建立起机关到经营中心、经营中心到机关、经营中心到经营中心的“三位一体”轮岗长效机制，各级管理人员轮岗成为常态，23名干部职工实现“人岗适配”，其中18名青年员工在各岗位上学习、历练、实践，了解并掌握各岗位规章制度、职责要求，不断提升岗位“胜任力”。



　　三、让青年员工得到更加公平的待遇薪酬



　　公司党政工团将劳动竞赛作为每年工作重要抓手，锚定年度任务目标，2022年度开展劳动竞赛三次，表彰劳动竞赛先进个人50人次34.55万元，其中青年员工占比60%。2023年，前三季度已开展“提质创效争先大干120天”“五保一树大干三季度”劳动竞赛，表彰优胜单位4个，先进集体6个，先进个人20人，共计奖励59人次15.42万元，其中受表彰青年员工占比70%。当前，正在如火如荼开展“决战决胜四季度”劳动竞赛，推动经营开发、“……