职代会行政工作报告（2篇）

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职代会行政工作报告（2篇）



职代会行政工作报告（2篇）



强基固本谋发展科技创新赢先机




　　向着更高水平的现代化矿井接续奋进




　　——在贺西煤矿六届一次职工代表大会上的工作报告




　　矿长肖海滨




　　（2019年1月28日）




　　各位代表、同志们：




　　现在，我向大会报告工作，请予审议，并请列席会议的同志们提出宝贵意见。




　　第一部分2018年工作回顾




　　2018年是贺西历史上意义深远的一年。这一年，我们围绕两级集团公司战略规划，按照矿职代会工作部署，大胆闯、大胆试，在劳动组织、经营管控、科技创新等领域进行了全面改革创新，以改革促发展，以发展保安全，以安全护民生，坚持以人为本，全面从严治党，全矿上下一以贯之，圆满完成了集团公司下达的各项任务指标，顺利通过了国家一级安全生产标准化矿井、特级安全高效矿井的验收和国家煤矿安全监察总局督查，获得两级集团公司安全生产模范集体称号，改革发展取得了阶段性的胜利。




　　一、2018年主要指标完成情况：




　　原煤产量：240.48万吨，完成计划的100.2%。




　　精煤产量：155.68万吨，完成计划的103.8%。




　　掘进进尺：14209米，完成计划的105.6%。




　　开拓进尺：3046米，完成计划的100.2%。




　　瓦斯抽采量：2831.52万立方米，完成计划的113.3%。




　　瓦斯抽采进尺：17.99万米，完成计划的105.8%。




　　区域预抽进尺：8967米，完成计划的112.1%。




　　瓦斯抽采浓度：薛家岭泵站瓦斯抽采浓度达到30%。




　　在岗职工年人均收入：9.1万元，同比增加7.56%。




　　利润：3.82亿元，完成了集团公司下达的考核指标。




　　二、2018年主要工作




　　（一）改革一马当先，现代化矿井蹄疾步稳




　　我们顺势而为，借国家、山西省供给侧结构性改革、国企国资改革的东风，解放思想，开拓创新，敢为人先，科技强企，改革从上而下、从内到外环环相扣。




　　一是改革劳动组织方式。从2018年1月1日起，我……