加强“四类干部”队伍建设的调研报告

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	关于加强“四类干部”队伍建设的调研报告
	
	为深入贯彻落实中央、省委、市委关于大兴调查研究的安排部署，近日，县委组织部会同统战、编制、人社、妇联、团委等部门，采取座谈研讨、问卷调查、个别访谈等方式，围绕加强“四类干部”队伍建设开展了专题调研，并形成调研报告如下。
	
	一、主要做法
	
	一是高度重视。年轻干部和女干部、少数民族干部、党外干部是干部队伍的重要组成部分，培养使用好“四类干部”是一项关乎党和人民事业发展的战略性任务。x年x月，为进一步贯彻落实《2019-2023年全国党政领导班子建设规划纲要》，县委立足实际，着眼全县干部队伍建设长远规划，专题研究并出台了《县干部配备规划》，重点突出战略培养使用“四类干部”。同时，建立县委干部队伍建设联席会议制度，针对性开展各类干部队伍建设调研，定期分析研判年轻干部、女干部、少数民族干部和党外干部等干部队伍建设情况。
	
	二是强化培养。坚持教育引导，以党的二十大精神为主线，用好用活x故居、x陈列馆等本地红色资源，组织开展沉浸式党性教育，x年，县委及相关部门组织召开年轻干部座谈会x次，女干部座谈会x次，党外干部座谈会x次，教育引导“四类干部”忠诚捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。坚持实践锻炼，x年以来先后选派x名“四类干部”参与乡村振兴、重点项目建设、疫情防控、森林防火、信访维稳、文明创建等急难险重岗位锻炼；选派x名优秀干部到省级对口部门“上挂”，不断开阔视野眼界、提升专业能力。坚持加压奋进，选拔x名乡镇优秀年轻干部和女干部到工会、妇联、团委、科协等部门挂职锻炼，不断提升综合素质。
	
	三是大胆任用。建立“四类干部”台账，实行跟踪管理，加大选拔使用力度、拓宽选任渠道，特别是x年乡镇换届以来，每次酝酿干部时，“四类干部”均占一定比例，坚持做到成熟一个使用一个。目前，全县科级领导干部中，35岁以下科级领导干部x人，其中正科级领导干部x人；女性科级领导干部x人，其中正科级领导干部x人；党外科级领导干部x人，其中正科级领导干部x人；少数民族科级领导干部x人。
	
	二、存在问题
	
	（一）年轻干部队伍建设方面。一是储备不足，分布不均。因历史原因，我县县直单位行政超编严重，近年来新进公务员严重不足，……