基层减负主题研讨发言、心得体会、经验交流材料汇编（9篇）

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基层减负主题研讨发言、心得体会、经验交流材料汇编（9篇）

基层减负主题研讨发言、心得体会、经验交流材料汇编（9篇）
目录
基层减负主题研讨发言、心得体会、经验交流材料汇编（9篇）
目录
1.推动“为基层减负”走深走实2
2.巡察“五个聚焦”护航基层减负提质增效4
3.牢记嘱托，为基层减负松绑赋能6
4.持续深化整治形式主义为基层减负9
5.持之以恒抓好为基层减负工作12
6.为基层减负给实干赋能15
7.为基层减负赋能，为实干培厚土壤19
8.工作都要奔着解决问题去21
9.让基层干部少“为难”、好干事23
推动“为基层减负”走深走实
xx银行xx分行将“为基层减负”作为加强作风建设的重要抓手，多措并举推动全省xx系统“为基层减负”工作减中有为、减中提质、减中增效。
xx分行将“整治形式主义官僚主义、切实为基层减负”情况纳入各级党组织党廉考核内容，强化“日常提醒监测、动态跟踪督办、年度约谈通报等为一体”的过程管控，确保为基层员工“真减负、减真负”。坚持以上率下，紧盯“关键少数”，督促各级行“一把手”把为基层减负与日常工作同部署、同推进、同考核，围绕“为基层减负担、为发展解难题、为员工办实事”三大关键，切实履行职责。开展党委“x+x”、机关支部“x+x”等专题调研，深入基层行了解实际情况，找准破解难题的路径方法。20xx年，该行累计帮助基层行解决突出问题共计xx大项。联合人力资源、内控、纪检等多个条线部门在全辖范围内，开展形式主义官僚主义专项排查工作，并常态化做实做细党员干部日常监督，强化震慑警示作用，巩固排查工作成效。
为切实抓好“为基层减负”工作，xx分行紧盯形式主义的“老问题”和“新表现”，主动刀刃向内，开展“四减一提升”专项行动。在精简会议方面，按照“少开会、开短会、开管用的会”原则，加强会议统筹，严格外部线上会议管理，合理安排会议时间和参会范围。在压降邮件方面，建立群发邮件管理机制，依托新邮件系统，定期监测邮件压降质效，对未落实单位进行通报、约谈。在优化培训方面，加强培训资源整合，推广案例分享、PPT、微课、美篇、短视频等方式，方便员工利用零星分散时间开展自主学习，解决以往培训时间长、针对性不强等问题。在统筹监督检查方面，整合各项监督、检查……