市县域医疗服务共同体改革工作报告

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市县域医疗服务共同体改革工作报告

市县域医疗服务共同体改革工作报告
　　一、各区（县）推进进度
　　（一）率先启动实施：。
　　（二）刚启动实施：。
　　（三）准备启动实施：。
　　二、实施方案
　　（一）政府出台实施方案：
　　（二）县卫计局出台实施方案：
　　（三）初拟实施方案：。
　　三、主要做法
　　以下主要介绍率先启动实施的xx县、xx县、xx县的具体开展情况。
　　xx县：一是高位推动，有力推进。积极学习考察，借鉴经验。成立县政府分管副县长任组长，相关职能单位负责人为成员的领导小组，下设县域医共体理事会，专人负责此项工作。积极组织召开座谈会、调度会、启动会，出台《xx县县域医疗服务共同体试点建设工作实施方案（试行）》（x府办发﹝xx﹞51号），制定《xx县县域第一、第二医共体管理改革实施细则（试行）》、“第一、第二理事会章程”。二是整合资源，组建医共体。由县人民医院、县中医院为牵头医院组建2个县域医共体，实现大型设备、财务收支、医务人员统一管理，服务范围覆盖全县，明确了县乡两级医疗机构的结对关系，已完成授牌仪式。三是实行总额预算包干，鼓励合理医疗。出台《xx县xx年新型农村合作医疗补偿基金拨付方案》（x卫计发﹝xx﹞45号），同时县卫计局将基本公共卫生、基药等资金“打捆式”支付给两个医共体牵头医院，按临床路径、服务质量及效果评价再支付给成员单位。四是明确医共体内各自职责分工，形成分级诊疗新秩序。通过三个月医共体试点，基层就诊人数上升30%，县级门诊和一般住院就诊人数、县外转诊人数下降、群众就医费用分别下降10%、5%、20%。五是落实牵头医院对乡镇医疗机构帮扶，加强基层人才队伍建设。主要牵头医院为每个乡镇卫生院配置一个医疗团队、设立县级医院专家工作室开展联合病房或合作专科、技术骨干培训、村医培训、乡、村医生免费进修学习、现场指导等。六是聚焦群众医疗卫生服务需求，抓实推进家庭医生签约服务。成立医药卫生体制改革领导小组，负责全县签约工作的组织实施，制定家庭医生签约方案，目前已组建92个家庭医生团队，县委、县政府对此给予重点倾斜，设立奖项和保障制度，并将该项工作纳入绩效考核，与薪酬挂钩。将辖区居民分为三类管理，Ⅰ类重点人群，由县、乡、村组建的……