市应急管理局干部能力素质提升行动实施方案

	老金范文，海量公文素材资料，下载网址:www.laojinfanwen.com，润笔请加微：liaoda199。
市应急管理局干部能力素质提升行动实施方案

市应急管理局干部能力素质提升行动实施方案
　　为深入学习贯彻主席总书记关于应急管理的重要论述和中央、省、市关于建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍的总体要求，围绕干部队伍重塑性变革、工作高质量发展定位，进一步优化应急管理干部队伍建设，激发应急管理干部干事创业热情，展现应急管理干部爱岗敬业、服务尽责的精神风貌。现就应急管理干部能力素质提升制定如下方案。
　　一、目标任务
　　以主席新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，用党的最新理论武装头脑、指导实践，立足新时代事业需要和干部需求，完善抓学习、强业务、补短板、创一流的常态化工作机制，增强应急管理队伍向心力、战斗力、凝聚力，全面提升应急管理干部队伍素质，为我市加快建设更具活力的“千年商港、幸福xx”提供安全保障。
　　二、主要内容
　　（一）抓学习、建制度，提高干部队伍的向心力。
　　1.健全学习制度。建立完善学习制度，形成局党委理论学习中心组示范、各支部引领的政治理论学习制度，推动党员干部牢固树立“人民至上”理念，自觉践行初心使命，牢固树立大局观念，推动应急管理事业高质量发展。
　　2．规范主题党日活动。确定每月20日为党支部“统一活动日”，集中开展主题党日活动。党支部每年安排主题党日活动不少于12次，其中集中学习讨论不少于8次，开展体验式、互动式、案例式等不少于2次。党员领导干部应当定期为基层党员讲党课，局党委书记每年至少为基层党员讲1次党课，党课内容要贴近党员、贴近实际，不搞照本宣科。
　　3.开展专题培训。紧扣应急管理干部高素质专业化队伍建设实际，分层分类分级组织开展培训教育，提升应急管理干部的综合素质和业务能力。全年举办应急管理、减灾救灾、防汛防台、森林防灭火、工况商贸等行业领域培训班12期，提升系统内干部对驾驭风险和处理急难险重任务能力。对在编在岗执法人员每年开展一次集中业务知识培训，逐步提高执法人员的业务水平。
　　4.创新培训模式。以打造高素质专业化应急管理干部队伍为目标，创新干部培训方式和方法，开展多层次、多领域、多维度培训。通过举办处长讲坛、青年干部论坛、警示教育、思享汇等活动，提高干部职工政治素质和业务理论水平……