集团公司“五个能力提升”活动的实施方案

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集团公司“五个能力提升”活动的实施方案




为加强领导干部综合能力素质，提升工作效率，进一步转变工作作风，助推集团公司高质量发展取得显著成效，结合工作实际，特制定“五个能力提升”活动实施方案。

一、指导思想

坚持以主席新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的XX大精神，认真学习贯彻主席总书记对xxx“五个更大”重要要求，深入贯彻落实主席总书记视察xxx“4·27”重要讲话和对xxx工作系列重要指示精神，按照“党建领企、改革活企、产业兴企、人才强企、文化塑企”发展思路，围绕政治过硬和本领高强，强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，努力增强本领、提高能力，全力推进集团公司市场化转型高质量发展，进一步确保实现集团公司“十四五”战略规划目标。

二、组织领导

为确保此次活动取得实效，成立xxx集团“五个能力提升”活动领导小组，名单如下：

组长：XXX

副组长：XXX

成员：XXX

领导小组具体负责做好活动的统筹组织、督促落实等日常工作。领导小组下设办公室，由卢源民同志兼任办公室主任，黎庆同志兼任办公室副主任，成员从党委办、行政办、纪检监察室、人力资源部抽调组成，办公室日常管理机构设在集团党委办公室，具体负责各项日常工作。

三、实施原则

（一）坚持思想引领。以主席新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的XX大精神，学深悟透主席总书记系列重要讲话和指示批示精神，引导干部职工深刻认识能力提升的重要性，激发干部职工将本领恐慌的紧迫感转化为提升能力的自觉性。

（二）坚持问题导向。坚持刀刃向内，查摆政治素质有差距、改革创新缺担当、攻坚克难办法少、执行落实不到位、基层调研不精准背后的能力短板问题，即知即改、立行立改。（三）坚持系统观念。加强前瞻性思考、全局性谋划和整体性推进，以上率下、突出重点、以点带面，着重解决影响能力提升和业务发展的堵点问题，切实将能力建设贯穿干部育选管用全过程。

（四）坚持实践标准。深入开展大培训大练兵大比武，将“五个能力提升”融入日常工作、业务发展各个环节、各个方面，着力提升解决实际问题的能力，以实际成效来检验活动开展质量。

四、目标任务

认真贯彻主席总书记关于增强“八项……