在集团党建与生产经营深度融合推进会暨全员经营调度会上的汇报发言

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在集团党建与生产经营深度融合推进会暨全员经营调度会上的汇报发言

在集团党建与生产经营深度融合推进会暨全员经营调度会上的汇报发言
同志们：
　　做好国有企业党建工作，要将党建工作与生产经营深度融合，把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、创新优势和发展优势，实现生产经营高质量可持续发展目标，为推进企业改革创新、促进企业高质量发展提供坚强有力的政治保障和动力支持。下面，我强调几点意见。
　　一、统一思想，充分认清推进党建工作与生产经营深度融合的重要意义
　　（一）具体实践。党的十八大以来，**公司精准把握新时代中央企业的战略定位，充分发挥新征程中央企业的功能作用，心怀“国之大者”，打造“国之重器”，全面落实主席总书记“2·26”重要批示精神、主席总书记三次视察我省重要指示精神以及全国国企党建工作会议精神，把“加快发展是第一要务、抓好党建是最大政绩”的理念贯彻到实际行动中，坚持把高铁“名片”和党建“金名片”同步打造，坚持一年开展一个党建主题，全力推进党建与生产经营深度融合。**公司更加注重顶层设计，着力完善加强党的全面领导的工作体系；更加注重程序设计，着力完善中国特色现代国有企业治理体系；更加注重制度设计，着力完善上下贯通、执行有力的组织体系；更加注重主题设计，着力完善持续深化党建经营互促共融的攀高体系；更加注重体系设计，着力完善落实管党治党要求的责任体系；更加注重系统设计，着力完善新时代高铁先锋工程名片体系；更加注重机制设计，着力全面引领企业改革发展的长效体系；更加注重文化设计，着力完善体现央企先进精神的价值体系，真正推动在党建与业务深度融合、破解“两张皮”上取得实质性进展，探索出符合企业规律、具有典范效应的**公司特色党建模式，实现了党建质量与发展质量“同频共振、同步提升”。
　　（二）发展成果。深化改革方面：**公司抓好改革三年行动收官工作，在中央企业改革三年行动重点任务考核中，以第7名的好成绩蝉联A级评价，位列委管企业第一，改革典型经验入选国企改革三年行动经验成果。14家“双百行动”“科改示范行动”企业在2022年专项考核中取得5标杆、9优秀的好成绩，5家企业新增入围“双百行动”“科改示范行动”企业，改革专项工程企业数量在央企中最多。科……