破解基层“小马拉大车”难题工作汇报(3篇）

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破解基层“小马拉大车”难题工作汇报
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2024年中央一号文件强调“推动解决‘小马拉大车’等基层治理问题”，中央组织部、中央社会工作部也出台了《关于破解基层治理“小马拉大车”突出问题的若干措施》。XX市XXX将突出问题整治作为当前一项重要政治任务，从减负、赋能、增效三方面发力，深入推进党建引领基层治理，着力为“车”减负、为“马”赋能。

明责定权，让基层组织“优起来”。权责不匹配、不对等，是基层治理困境的根源所在。XX围绕基层“该干什么活、能办什么事、应担什么责”的问题，进一步优化权责事项清单，切实为“车”减负。深入推进“六清理两强化”专项行动，全面清理“挂牌乱象”，122个嘎查村室外均按要求悬挂6个标识标牌，社区悬挂标牌9个整改为5个。联合相关职能部门，与苏木乡镇共同梳理报表台账，嘎查村整合后保留报表台账32项。对照“一村社一策”事项清单形成考核指标，全面清理留痕主义等考核项目，嘎查村“两委”干部每半年差异化考核一次调整为每年考核一次。大力整治“指尖”负担，印发《关于清理规范微信群圈、政务APP和移动互联网应用程序工作的通知》，经过全面摸底、整合重组，全旗整合减少400余个群。通过明职责、优考核、促提升，基层组织承担的事务明显减少，干部担当作为劲头更足，治理成效得到显著提升。

建强队伍，让基层干部“动起来”。基层干部是基层治理成效的决定性因素。XX坚持重心下移、资源下放、力量下沉、保障下倾的原则，建好建强基层干部队伍，持续“为马赋能”。深入推进头雁工程，着眼嘎查村“两委”换届所需，实施嘎查村（社区）书记后备力量培育储备三年行动，累计吸纳机关企事业单位干部、高校毕业生、致富带头人等各类群体234名后备人员到嘎查村任职，公开招聘24名高校毕业生充实到社区一线岗位。围绕抓党建促乡村振兴、深化基层治理、铸牢中华民族共同体意识等内容，采取“送出去+请进来”“线上+线下”“理论+实践”相结合方式，对122名嘎查村书记开展全覆盖培训。加大对基层……