局机关干部述职述责述廉报告

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局机关干部述职述责述廉报告




本人xx，2014年6月选调至xx省总队作战指挥中心工作。2008年6月任初级专业技术干部，2020年11月任中级专业技术干部。下面我就本人的工作情况向党委作以报告。2023年以来，在总队党委和灭火救援指挥部首长领导下，在指挥中心领导和同志们的关心和帮助下，本人立足岗位、履职尽责、勤恳工作，较好的完成了各项工作任务。下面我就本人履行职责情况述职如下。

一、勤学善思、修身立德，努力提升政治站位。

深入学习贯彻主席总书记系列讲话精神，积极投身党史学习教育、“牢记领袖训词、永做忠诚卫士”主题教育实践活动，扩充理论内存、补足精神之钙。对标综合应急救援新职能、新使命，问需于实战、问计于基层，加强业务学习、拓宽知识结构，潜心学习各类灾害事故应急救援专业知识，努力研究提升工作实际效能，提高胜任本职工作的素质能力。

二、履职尽责、善谋实干，推动工作提档升级。

一是建章立制，为指挥调度工作提供坚实的理论支撑和工作依据。为了打好基础，组织全省指挥调度岗位骨干力量，组建了全省指挥中心能力建设研讨专班，从岗位设置、工作职责、人员配备、选拔培训、办公硬件、保障措施等全方面对指挥中心战线未来发展提供政策支撑，出台了《实施方案》和《验收细则》。通过全省指挥中心正规化现场会，将制度化文件落到了实处。以此为依托，各市指挥中心大量扩充了岗位人员，建立起了庞大的接警通信员队伍。在总（支）队机关“一体化”值班值守工作上，充分利用总队机关和支队机关的研讨机制，制定出台了即符合部局值班值守相关要求，又贴合基层执行实际的《实施细则》，通过一年多来运行情况看，始终保持秩序正规、效果显著。二是强化培训，用现代化工作理念培养科学的工作模式和行业人才。在杨主任的带领下，我每年组织开展一期指挥中心岗位骨干培训班，培训班始终坚持以经验交流为宗旨，一方面传达部局指挥中心战线工作相关新精神、新要求，另一方面不断收集基层单位在指挥调度工作中发现的新问题、新经验、新做法，解决了日常工作中难以长时间到基层调研的难题。同时，我们创新思路，定期又各支队骨干轮番授课教学，无论是业务授课、案例复盘还是远程视频桌面推演，均取得了极大的实用效果。目前，xx总队开创的案例复盘及远……