县委书记在全县2024年项目推进暨2025年重大项目谋划编制申报工作专题会议上的

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县委书记在全县2024年项目推进暨2025年重大项目谋划编制申报工作专题会议上的
县委书记在全县2024年项目推进暨2025年重大项目谋划编制申报工作专题会议上的讲话
同志们：
今天，县委县政府决定召开全县2024年项目推进暨2025年重大项目谋划编制申报工作专题会，主要任务是，聚焦项目建设，总结成绩、研判形势、安排工作，动员全县上下统一思想和行动，提振信心、加压奋进，进一步树牢“项目为王”理念，及早行动谋项目、精准施策推项目，持续在全县兴起“抓项目、扩投资、强支撑、增动能”的工作热潮，奋力推动县域经济高质量发展。
刚才，县发改局通报了今年的项目推进情况，并对明年的重大项目谋划编制申报提出了切实可行的工作建议；XX、XX、XX等几位副县长，围绕分管领域如何做好下步项目谋划编制申报和推进工作谈了想法、说了打算、提了建议，讲得都很好，我都同意，下来后大家要认真抓好落实。
今年以来，全县坚持“项目为王”理念，围绕“两重”“两新”、中央预算内投资、超长期特别国债等重点，积极谋划和实施了一批大项目好项目，截至目前，项目库动态储备项目XXX个、总投资XXX亿元；成功申报省、州重大工程和重点项目XX个，总投资XX亿元；累计争取到增发国债项目XX个，获得资金X亿元；获批2024年中央和省预算内项目X个，获批资金XXXX万元；累计新增入库项目XX个，新增总投资XX亿元，项目建设取得了可圈可点的成绩，为全县经济社会高质量发展提供了坚实支撑。
但是，我们也要清醒地认识到，我县项目建设中还存在一些不容忽视、亟需化解的问题短板。一是项目工作抓得不实。比如，有的单位把项目工作当做一般性事务来抓，没有将其摆在突出位置来看待对待，习惯于被动式推进工作，上级不催不动、小催小动，甚至催而不动。又如，有的领导干部在项目工作上“前紧后松”“头重脚轻”，往往是前期考察推介风风火火，但后续服务保障冷冷清清，使得实地考察的企业多，但真正形成意向、签约落地的项目少等等。二是项目拉动投资不够。今年1－9月全县完成固投X亿元，同比下降XX％，在全州挂末。今年以来，除水利领域投资实现正增长外，其余领域投资均呈下降趋势，以致项目拉动投资的作用十分有限。三是项目储备质量不高。尽管全县目前储备有XXX个项目，……