办公室经验交流：以精细化高质量服务提升管理水平

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2022年，监测科研中心办公室（党办、人事室）围绕深入学习贯彻落实党的二十大精神，以“转思想、转方式、转作风”为契机，以“两建设、一提升”为根本目标，抓实综合管理，坚持方法、内容和形式创新，创造性开展工作，认真履行综合协调、参谋助手、督促落实、服务保障等工作，充分发挥沟通上下、联系左右、协调内外的作用，当好“前哨”和巩固“后院”，在行政、党建、人事等综合工作方面成效显著。

抓好服务中心的大事、要事、关键事

精办文、细办会，规范议事决策机制。制定印发监测科研中心行政会议制度，规范中心主任办公会、主任专题办公会和中心办公会等议事工作程序，完善决策制度体系，组织召开各类议事会议70余次，形成会议纪要70余份，积极服务保障中心科学决策、民主决策、依法决策。

抓党建、促落实，强化责任感使命感。强化政治引领，加强理论学习和党性修养，深入推动学习党的二十大精神，组织开展3次理论中心组学习，推动“转思想、转方式、转作风”实践活动落地见效，查摆问题25条，制定整改措施26条；加强党支部规范化建设，落实生态环境部巡视整改意见，中心党支部由原来的3个优化调整为8个，对17名党务干部开展任前谈话和廉政提醒；高标准、高质量抓实抓好党员发展工作，年内接收5名同志为中共预备党员；召开全面从严治党形势分析会议，落实“一岗双责”，扎实开展以缪旭波案张雯欢案为鉴专项教育活动和党风廉政教育月活动，筑牢廉洁自律防线，扎实推动全面从严治党向纵深发展。

建队伍、筑铁军，加强人才队伍建设。高标准高质量把握选人用人导向，做到精准引才、合理用才、用心留才，加强干部队伍建设，规范编外聘用人员管理。完成6名事业编制人员和8名劳务派遣人员的公开招聘工作，6名职工职称评审和15名职工专业技术岗位聘任等职称评聘工作，以及6名中层领导干部试用期满考核等工作，持续推动中心转型，推进激励机制建设等工作。

抓好统筹各方的难事、琐事、要紧事

强管理、重服务，抓实抓细疫情防控。持续严格落实疫情防控各项工作，做好上传下达、日常提醒，完成各类排查、统计、上报工作，做好中心涉疫人员台账，组织完成中心100余次涉疫情况上报。

抓制度、促规范，建立健全制度体系。继续制定修订综合管理、党建管理、人事管理、财务管理、行……