以“作风建设大提升”助推企业高质量发展

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以“作风建设大提升”助推企业高质量发展
以“作风建设大提升”助推企业高质量发展　　风正则气清，气清则心齐，心齐则事成。为贯彻落实全面从严治党要求，聚焦企业转型升级与改革创新发展，今年以来，南宁交投集团深入开展“作风建设提升年”活动，经过持之以恒的努力，作风建设取得了实实在在的成效。广大党员干部履职能力明显增强、狠抓落实的劲头持续提升、精神面貌焕然一新，集团上下形成了心齐、气顺、劲足、干事的良好工作局面，为全市经济社会发展作出了积极贡献。
　　清廉建设促干部“提神醒脑”
　　企业高质量发展必须有清朗的政治生态作为保障，南宁交投集团以清廉建设为抓手，着力营造风清气正的干事创业氛围。常态化抓实廉政谈话制度，常念“监督经”，党委书记和纪委书记强化“当面监督”，召开警示教育大会，对中层以上管理人员进行集体廉政谈话，精准运用第一种形态，对子公司“一把手”进行提醒谈话。
　　南宁交投集团紧盯精神状态、能力方法、工作成效开展“三查三看”，组织各部门围绕立足岗位提质增效深入开展大讨论，强化“交投发展、我的责任”主人翁意识，凝聚思想共识、集聚精神动能。25个基层党组织围绕集团公司违纪典型案例开展专题讨论，以案为鉴、以案促改，干部职工抵腐“免疫力”不断增强。
　　同时，严查违纪违法案件和作风典型问题，教育引导全体党员干部、职工自觉从身边的典型案例中汲取教训、自省自警，不断增强遵规守纪的自觉，把时间和精力投入到真抓实干、担当作为、攻坚克难中。
　　治本之策促管理提质增效
　　强化作风建设是企业全面提升管理效能的关键，南宁交投集团坚持把完善体制机制、强化企业治理作为改进作风狠抓落实的治本之策。
　　南宁交投集团建立工作落实闭环管理机制，围绕工作链构建责任链，加强内控合规管理体系建设，推动构建集团本部与所属子企业全覆盖的内控合规管理体系，开展“制度建设年”活动，以制度建设为抓手，深度嵌入“内控管理、风险控制、合规管理”三合一体系，促进有机融合、协作运行。强化合规性审查，及时出具法律审核意见，确保重要决策、规章制度、经济合同应审必审。
　　同时，南宁交投集团强化企业债务动态监测，制定“一债一策”化债措施，未有债务违约情况发生，无新增隐性债务的情况，无违法违规举债行为。制定督办工作……