在2024年集团人才队伍建设年度重点任务推进会上的汇报发言
老金范文,海量公文素材资料,下载网址:www.laojinfanwen.com,润笔请加微:liaoda199。 在2024年集团人才队伍建设年度重点任务推进会上的汇报发言 尊敬的各位领导,同志们: 济济多士,乃成大业。党的二十大报告指出,培养造就大批德才兼备的高素质人才,是国家和民族长远发展大计。防范化解风险挑战的根本保证在人才,长远发展、高质量发展关键在人才。**局党委始终牢记“国之大者”、心系“企之要情”,牢固树立“人才是第一资源”理念,在统筹**决策部署、国内外宏观大势、行业发展走势及内外部环境的基础上,积极把握战略主动和发展主动,深入实施人才强企工程,探索完善符合企业实际的人才发展机制,全方位支持人才、帮助人才,千方百计造就人才、成就人才,把各方面优秀人才集聚到管道事业中来,为**局高质量发展、建设世界一流企业提供坚强有力的人才支撑。 一、科学谋划战略布局,高站位把牢人才工作 党的二十大报告强调,要深入实施人才强国战略,完善人才战略布局,加快建设世界重要人才中心和创新高地。**局党委深刻领会把握做好新时代人才工作的重大意义,牢固确立人才引领发展的战略地位,为深入贯彻落实**人才强企战略举措提供坚强保障。 坚持目标导向,绘就人才强企美好蓝图。坚持党对人才强企工作的全面领导,严格落实主体责任,成立由**局主要领导担任组长的人才强企工作领导小组,主动融入新时代总体发展战略,专题研究制定《**局党委人才强企工程实施方案》,统筹部署15个方面54项重点工作,按照三个阶段推进实施“十大人才专项工程”、构建完善“生聚理用”人才发展机制。示范带动所属单位“一把手”抓“第一资源”,全覆盖编制人才强企工程实施细则,全面确立人才强企“一盘棋”思想,为战略实施指明前进航向、标清前进路径。 坚持推拉结合,确保上下协同高位推进。建立**局党委统一领导,组织人事部门牵头抓总,职能部门、所属单位齐抓共管、密切配合的人才工作协同联动机制,推动人才强企工作与党委各项决策部署有机融合、一体推进。运用工程思维,研究绘制5年施工图和年度运行表,明确责任部门和责任人,大力实行清单化管理、项目化推进,确保每项举措踏点运行。紧盯企业实情,在**局“三会”、领导干部会、“人才强企推进年”启动会、“人才强企提升年”启动会等会议上明确提出最新工作要求。常态化开展月度总结、季度例会、……
试读结束,开通会员文档无限下载使用