在2024年全市村党支部书记后备力量培育储备工作专题推进会上的汇报发言

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在2024年全市村党支部书记后备力量培育储备工作专题推进会上的汇报发言
在2024年全市村党支部书记后备力量培育储备工作专题推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
　　今年以来，**县着眼破解村党支部书记“后继乏人”，构建“三个三”工作机制，推动村党支部书记后备力量培育储备工作走深走实、见行见效。至目前，全县22个乡镇（街道）410个村摸排后备意向人选1239人、村均3人。
　　构建三级联动体系，一盘棋统筹推进。一是高位统筹。组建高规格工作专班，县委书记既挂帅又出征，召开常委会专题部署推进，讨论审定《**县村党组织书记后备力量培育储备工作方案》，带头多次深入包联石佛寺镇调研指导，带动28名处级领导包乡联村、一线指导，层层传导压力。二是高标指导。围绕学历、年龄“一升一降”工作目标，县级层面由县处级领导牵头成立22个乡镇（街道）工作组，乡镇层面由包村班子成员成立410个包村工作队，抽调精干力量、全员下沉指导，召开综合研判及汇总分析会34次，实现村情概况、“两委”现状、优秀后备力量“三个一口清”。三是高效调度。建立健全“包片挂乡、定期调度、预警提示、督导通报”联动推进体系，县委常委、组织部部长先后到15个乡镇调研指导，主持召开推进会6次，部务会成员牵头组成9个“包联访”工作组，常态化到乡镇督导指导，做到了县委有部署、党委见行动、村村抓落实。
　　用好三个载体抓手，一竿子纵深摸底。一是中期评估“澄底子”。出台《实施方案》，指导乡村两级综合运用听汇报、搞测评、个别谈、看现场等方式，扎实开展中期评估分析，对410名村党支部书记按照“担当型”（312名）、“提升型”（89名）、“调整型”（6名）分类建账；对问题多发的28个重点村，细化分类为矛盾村3个、躺平村8个、末位村6个、缺职村2个、典型村9个，找准原因症结、完善“一村一档”；对1828名其他村“两委”干部逐人分析、分类定级，全面摸清班子运行情况、干部履职情况、后备队伍建设情况。二是三访三谈“找苗子”。聚焦政治素质、带富能力等标准，紧盯年龄、学历等硬性要求，采取包村领导互谈、“两委”干部和驻村干部全员谈、小组长和群众代表随机入户谈的方式，分层次广泛挖掘各领域优秀人才，达到敞开心扉、深入剖析、见人见事、实事……