县委组织部部长在2024年全市驻村干部队伍经验分享会上的汇报发言（1449字）

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县委组织部部长在2024年全市驻村干部队伍经验分享会上的汇报发言（1449字）

X部长，各位领导、同志们：

近年来，我县紧扣围绕巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，始终管好用好驻村工作队，持续在系统培育、从严管理、强化激励上下真功、动真格、出真招，督促驻村干部履职尽责、担当作为，着力锻造一支想干事、能干事、干成事的驻村工作队伍，推动驻村帮扶工作再上新台阶、取得新成效。主要有三点经验：

坚持系统培育，全覆盖抓实能力提升。一是抓实基础培训。充分发挥乡镇党校驻村干部培训“主阵地”作用，聚焦丰富帮扶方式方法、破解堵点难点问题、提升帮扶工作成效，并通过答疑解惑、传授方法、解难帮困等方式提升驻村干部履职能力。2024年来，全县乡镇党校开展驻村干部集中培训27次627人次。二是抓实提质培训。及时发现驻村干部短板弱项，按照“缺什么补什么、用什么学什么”原则，用好县级党校，科学设计培训课程，采取“现场教学+理论研讨+经验交流”方式，有针对性开展驻村干部培训，帮助驻村干部补短板、强弱项。2024年来，已开展驻村干部集中培训2期310人次，集中开展理论研讨、经验交流12场次。三是抓实增效培训。用好用活中央和省、市优质培训资源，持续选派帮扶思路清、履职成效好的优秀驻村干部参加中央和省、市驻村干部履职能力提升培训，进一步帮助驻村干部开拓视野、增长见识、提升能力，持续提升驻村帮扶工作质效。截至目前，已累计选派36名优秀驻村干部参加中央和省、市相关培训。

坚持从严管理，全过程压实帮扶责任。一是属地自查严格管。压实乡镇（街道）属地管理责任，坚持管在平常、严在日常、抓在经常，严格落实“四个划转”要求，建立“定期指导+定期部署+定期问效”闭环管理模式，督促驻村干部履好职、尽好责、带好头，进一步推动驻村干部改进作风、狠抓落实。二是部门联动协同管。把好驻村干部“选派关”，派出单位严格落实“4221”工作机制，实行责任、项目、资金、人员“四个捆绑”，周密制定“一计划一清单”，班子成员定期到村开展调研指导，及时了解掌握驻村干部思想动态、工作状态，帮助解决困难问题。三是督查暗访从严管。成立县级乡村振兴指导组，建立“现场指导+问题反馈+整改验收”机制，每季度采取“四不两直”方式，结合……