某国有企业2024年选人用人巡查整改工作报告

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某国有企业2024年选人用人巡查整改工作报告
某国有企业2024年选人用人巡查整改工作报告根据《国务院国资委党委中央组织部关于中央企业开展选人用人工作巡查反馈意见整改工作实施方案的通知》（国资委党组发〔2023〕19号）要求，现将我集团选人用人巡查整改工作情况报告如下：
一、选人用人工作总体情况
（一）基本情况
截至2024年底，集团下辖二级子公司51家，三级子公司160家，员工约7800人；集团本部共有在编人员496人，其中中层管理人员46人，班子成员68人。
近年来，集团党委认真贯彻主席总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，坚持党对国有企业的全面领导，严格执行干部选拔任用政策法规，不断修订完善选人用人制度体系，深化落实“四制”改革，着力构建高素质专业化人才队伍，为企业高质量发展提供了坚强有力的组织和人才保障。集团及所属各级企业未发生违规违纪违法问题。
（二）选人用人工作主要做法
1．坚持政治标准，严格落实人选把关。
（1）严把政治关。始终坚持“二十字”标准选人用人，严格审核考察人选政治立场、政治态度、政治觉悟和政治表现，确保执行党的路线方针政策不偏向、不变通、不走样，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，自觉在思想上政治上行动上同以＊＊＊同志为核心的党中央保持高度一致。
（2）严把品德关。强化任前把关，重点了解个人有关事项报告、纪检监察意见、信访举报等情况以及群众口碑，严防“带病提拔”“带病上岗”，切实把好廉洁自律关口。
（3）严把绩效关。严格按照集团统一制定的《绩效考核实施细则》实施考核，建立健全日常考核、阶段性考核和年终考核结合的全方位绩效考核体系，明确考核指标、权重和比例，突出核心业绩导向，强化关键指标管控，做到考实情、看实效、奖实绩。
2．优化用人机制，注重人才梯队建设。
（1）强化干部日常管理。健全完善干部教育培训、交流锻炼、选拔使用、监督管理等办法措施，推动形成崇尚实干、担当作为的良好氛围。
（2）加强优秀年轻干部培养。积极推进年轻领导人员培养计划，开展年轻领导人员轮岗交流和挂职锻炼，教育引导年轻领导人员成为党在经济领域的执政骨干力量。
（3）加大基层干部选拔力度。坚持面向一线、面向实践，进一步拓宽基层……