2024年人才工作述职报告

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2024年人才工作述职报告
2024年人才工作述职报告今年以来，我始终坚持以主席新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实党的XX大及二十届三中全会精神，牢记“国之大事”、关切“企之关键”，牢固树立“人才是第一资源”的理念。在统筹集团决策、把握国内外宏观形势、洞悉行业发展趋势及内外部环境的基础上，积极主动把握战略机遇和发展方向，深入实施人才强企战略，探索建立符合企业实际的人才发展机制，全方位支持、帮助优秀人才，竭尽全力培育和成就各类人才，为企业的高质量发展和建设世界一流企业提供强有力的人才支持。
一、主要工作进展
（一）科学统筹布局，高站位把握人才工作方向
公司党委深刻领会新时代做好人才工作的重大意义，牢牢确立人才引领发展的战略地位，为集团人才强企战略的深入实施提供坚实保障。一是目标明确，勾画人才强企的宏伟蓝图。坚持党的全面领导，落实主体责任，成立由公司领导牵头的人才领导小组，融入新时代发展战略，制定《公司党委人才强企工程实施方案》，统筹部署了20个方面60项重点工作，并按照三个阶段推进实施“十大人才计划”、完善“生聚理用”人才发展机制。带动下属单位“一把手”将人才工作作为重点，全方位制定实施细则，确立人才强企的整体思路，为战略实施指明方向。二是上下联动，确保工作的高效推进。建立公司党委统一领导，组织人事部门牵头统筹，职能部门和下属单位共同参与的人才工作协调机制，促进人才策略与党委决策的有机整合。采用项目化管理，绘制五年行动计划和年度执行表，明确责任主体，实行清单管理、项目化推进，确保措施落地。紧盯企业实际，在公司年度大会、领导干部会议、“人才发展推进年”启动会等场合明确工作要求，常态化开展总结和考核，构建目标引领、协调推进、通报督促、考核评价的闭环落实机制，为人才工程推进提供“加速器”。三是强化宣传，营造浓厚的人才发展氛围。编发每周和每月动态，定期通报工作进展；开设人才专题栏目，分享优秀经验和案例；组织“人才风采”节目，发布“人才强企大家说”系列报道及宣传片，展示人才工作的成果；参与上级单位的经验交流分享，并在集团和行业媒体平台宣传优秀成果，营造企业上下齐心推进人才工程的积极氛围。组织总结表彰，召开“人才发展推进年”表彰大会，通过《才汇管道筑……