财务部门年终总结

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财务部门年终总结
财务部门年终总结
　　2024年是公司发展史上极为重要的一年。这一年，面对复杂多变的宏观环境和艰巨繁重的发展任务，我们紧紧围绕集团公司“135842”发展战略和年度目标任务，以强化预算管理为主线，以成本控制为重点，以提高效益为目标，全力做好财务保障服务工作。
　　一、2024年的主要工作
　　（一）多措并举，稳控成本费用
　　1．严格把控预算。按照上级公司下达的公司年度预算指导意见，牢固树立“节约每一分钱，积攒每一笔财富”的观念，采取有效措施，严格控制成本费用。
　　2．加大市场调研力度。及时掌握市场价格信息，重点关注原材料价格的变动情况，为生产经营提供有力支持。
　　3．合理调配资源。针对产销淡季实际情况，制定切实有效的应对措施；同时，加强与各分公司、各项目部的沟通联系，积极协调解决资金问题，确保生产要素的合理配置。
　　4．强化运费管理。针对运输价格波动较大的情况，及时与相关部门进行沟通协商，努力降低运输成本；同时，加强对运输过程的跟踪监控，确保货物安全、准时到达。
　　（二）统筹兼顾，保障资金安全
　　1．加强应收账款回收工作。制定科学合理的收款计划，明确责任主体，加大催收力度，坚决杜绝欠款现象的发生；同时，注意把握好销售政策，避免因政策调整导致客户违约或流失。
　　2．落实专人负责税务筹划。充分利用国家相关优惠政策，合理降低各项税费支出，确保公司利益最大化。
　　3．加快贷款回收进度。加大对逾期贷款的催收力度，努力提升贷款回收率，缓解公司资金压力。
　　（三）严谨高效，做好财务结算
　　1．完成各项经济业务的日常核算工作。在保证会计信息准确、真实的前提下，做好会计凭证的编制、审核、记账、装订及相关财务档案保管工作。
　　2．及时完成税务申报与上缴工作。正确地进行增值税、企业所得税、个人所得税等税种的申报，以及增值税一般纳税人资格登记等相关事务的办理。
　　3．完成公司年度审计工作。严格按照《公司年度审计工作计划》的要求，安排专人负责，确保审计工作的顺利进行。通过严格的审计监督，确保公司的财务运作规范、合法合规。
　　（四）精细管理，提升财务效益
　　1．完善财务制度与流程。根据公司发展的需要和管理要求，不断优化和更新财务流程……