县供销社2024年度法治建设工作总结(1881字)
老金范文,海量公文素材资料,下载网址:www.laojinfanwen.com,润笔请加微:liaoda199。 县供销社2024年度法治建设工作总结(1881字) 2024年是我国法治建设进程中的关键一年,本年度县供销社在主席新时代中国特色社会主义思想指导下,深入贯彻主席法治思想,全面落实党的二十大精神,紧紧围绕县委、县政府部署要求,扎实开展普法依法治理工作,以法治思维不断促进供销系统各项工作高质量发展。 一、强化理论学习,提高法治思想意识 县供销社高度重视法治学习工作,根据全面从严治党和全面依法治国要求,把法治建设纳入了党组理论学习中心组学习计划,利用职工会议和支部会议等多种形式,组织开展法治建设学习,加大了县社干部职工法律知识培训力度。通过自学与集中学习相结合的方式,加强主席法治思想和相关法律法规以及《中国共产党组织工作条例》等党内法规的学习,全年已集中开展12次学习,增强干部职工依法行政的意识和能力,牢固树立法治建设观念,努力建设更高水平的法治供销。 二、加强组织领导,提升法治建设水平 本年度,县供销社党组根据人员变动及时调整法治建设工作领导小组成员,成立了以党组书记为组长的法治建设领导小组,将法治建设纳入年度工作要点,制定了《XX县供销社2024年度普法依法治理工作计划》,确保责任到位。通过优化工作部署和强化督导落实,确保各项工作抓实落地,形成了主要领导负责抓,分管领导具体抓,相关股室配合抓的工作局面。主要负责人认真履行推进法治建设第一责任人职责规定,县社党组和主要负责同志按照年度考核述职要求,将法治政府建设情况列入年终述职内容。 三、完善规章制度,健全依法行政机制 (一)严格执行规章制度,提升管理效能 县社始终坚持以规章制度为行动指南,确保各项工作在法治轨道上运行。秉持用制度管事、用制度管权、用制度管人的原则,确保决策过程依法、科学、民主。本年度针对县社合作发展基金扶持项目有关问题修订完善了《XX县供销合作发展基金管理暂行办法》,针对财务管理方面的问题修订完善了《机关财务管理制度》,针对工程项目管理方面的问题研究制定了《XX县供销合作社联合社小微工程项目管理制度》,针对“三重一大”等制度落实不到位有关问题,研究制定了《XX县供销社“三重一大”事项集体决策制度和主要负责人末位表态制度》。通过严格执行规章制度,我们有效提高了管理的质……
试读结束,开通会员文档无限下载使用