烟草专卖局(公司)党建工作和生产经营深度融合工作经验材料

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烟草专卖局(公司)党建工作和生产经营深度融合工作经验材料
烟草专卖局(公司)党建工作和生产经营深度融合工作经验材料
  近年来,xx卷烟厂党委坚持以高质量党建引领高质量发展,按照“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,大力实施党建项目管理,把企业生产经营的重点、难点、关键点作为党建与业务融合的切入点、着力点、落脚点,深入破题、解题、答题,推动党建工作和生产经营深度融合取得新成效。
  一、搭平台、建体系,着力打造优质项目。xx卷烟厂党委搭建平台,各党支部选题立项,形成党建项目“立项—实施—验收”的闭环管理体系,实现责任有落实、过程有管控、效果有评价。结合实际“谋”项目。各基层党支部围绕生产经营的重点、难点、关键点,结合工作目标和业务需求,锚定党建项目主攻方向选题立项,明确具体内容、攻坚目标、重点措施和实施步骤。党建工作科发挥职能优势,指导帮助各党支部经过不断完善优化形成有针对性和创新性的党建项目,同时对精挑细选、重点“孵化”的党建项目做好全过程跟踪督促,着力打造优质党建项目。过程管控“督”进度。每季度召开党建工作领导小组例会,及时了解党建项目在推进过程中取得的阶段性工作成效,分析存在的问题。党建工作科会同纪检、人力、群团等部门组成督查专班,全过程跟踪实施效果,对达不到时序进度的项目进行督办,对工作迟迟打不开局面、进展明显偏慢的进行盯办。同时,他们把党建项目管理纳入党建考核评价体系,将实施情况纳入季度党建工作考核,并作为党支部书记抓党建工作述职评议考核的重要内容,确保项目实施成效。年底评审“验”成效。厂党委组织召开党建项目成果发布会,由评委对各党建项目进行验收评审,按照项目实施过程占60%、项目成果占40%的比例,对基层党支部党建项目打分评价,评选出一级、二级项目,在年度党建工作考核中进行相应赋分,并通过微信公众号、OA平台等对项目成果进行宣传推广,为其他党支部开展项目实践提供可复制、可借鉴的经验,推动党建和业务工作同步提升。
  二、找切口、立导向,保障项目有力实施。聚焦生产组织、质量提升、精益管理、降本增效等方面的主要问题,以及员工普遍关心的重点难点问题,xx卷烟厂突出目标导向、问题导向、效益导向,着眼“小、实、新”,确保党建项目具体、实在,……
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