在2025年工作务虚会上的讲话材料

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在2025年工作务虚会上的讲话材料
在2025年工作务虚会上的讲话材料
  同志们:
  今天我们召开年度工作务虚会,主要目的就是总结全年工作、分析短板不足、研判当前形势,厘清明年思路。刚才,听了大家的发言,很受启发,也很有感触。总的来讲,我感觉今天务虚会开得很成功,概括起来,有以下三点。
  一是总结成绩实事求是。大家能够以客观公正的态度如实反映过去一年的工作成果,不夸大其词、不粉饰太平。以精准的数据和实际发生的事例为依托,真实展现了工作中的点滴努力与显著收获。
  二是反思问题主动深刻。大家没有沉浸在自我满足之中,而是以一种难能可贵的自省精神,勇于直面挑战,坦诚揭示短板,主动寻找并正视工作中存在的问题与不足。全方位、多层次地进行深刻反思,为精准施策、靶向整改筑牢了思想根基,彰显出积极求变、追求卓越的坚定决心与担当。
  三是谋划工作全面深入。面对日新月异的发展形势和层出不穷的新挑战,大家能够从宏观战略层面着眼,紧密围绕行业动态与市场趋势,精准定位发展方向,高位谋划未来一年的工作,提出了许多富有创新性和建设性的举措,这充分展现了大家对工作的深入思考和积极负责的态度。会后请办公室将刚才大家讲的意见建议梳理一下,形成清单。
  2025年是全面落实党的二十届三中全会精神的关键之年,是也是“十四五”规划的收官之年。在市委、市政府的坚强领导下,集团将笃定高质量发展目标不动摇,抓紧抓实重大项目和重点工作,深入谋划细致分解任务,保持坚定的信心,积极把握机遇,顺势而为,为谱写中国式现代化新篇章而不懈奋斗,为了实现良好开局,推动各项工作再上新台阶,我强调以下几点:
  一、坚持高站位,精心谋划全年工作蓝图,确保任务目标高效推进。
  新的一年,我们面临的任务艰巨而繁重。作为城投国有企业,我们必须站在全局和战略的高度,深刻把握国家宏观政策的走向和行业发展趋势,紧密结合公司实际,精心谋划全年工作蓝图。我们要以高度的责任感和使命感,明确任务目标,细化工作措施,确保各项工作有力有序、高效推进。同时,要加强统筹协调,优化资源配置,形成上下一心、齐抓共管的良好局面,共同推动公司各项事业再上新台阶。
  二、坚守高标准,严守安全生产坚固防线,守护企业稳定发展基石。
  安全生产……
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