2024年“三访一谈”工作情况报告

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2024年“三访一谈”工作情况报告
2024年“三访一谈”工作情况报告  “三项谈话”工作和廉政家访工作(以下简称“三访一谈”)是加强干部队伍建设、党风廉政建设的重要举措。2024年,本单位积极开展“三访一谈”工作,通过多种方式的谈话和廉政家访,深入了解干部情况,加强监督管理,提高干部队伍素质,现将具体情况汇报如下。
  一、“三项谈话”工作开展情况
  (一)集中谈与平时谈相结合
  1.任职谈话、廉政谈话、专题约谈。在2024年的干部考察考核和干部调整工作期间,集中开展了任职谈话、廉政谈话和专题约谈。任职谈话重点强调了新任职干部的岗位职责、工作目标和要求,帮助他们尽快适应新角色。廉政谈话着重强调廉洁自律的重要性,提醒干部遵守党纪国法,防止腐败行为的发生。专题约谈针对特定的工作任务或存在的问题,对相关干部进行深入的交流和指导。。在这些集中谈话过程中,共进行任职谈话*人次,廉政谈话*人次,专题约谈*人次。谈话过程中详细记录了干部的反馈和表态,为后续的工作监督和评估提供了依据。
  2.日常谈话、民主生活会谈心谈话、提醒谈话、诫勉谈话、回访谈话和委托谈话等。根据工作需要,在平时灵活安排了日常谈话、民主生活会谈心谈话、提醒谈话、诫勉谈话、回访谈话和委托谈话等。日常谈话作为一种常态化的沟通方式,主要用于了解干部的工作状态、思想动态和生活情况,及时发现和解决问题。民主生活会谈心谈话则在会前、会中、会后深入开展,促进了党员干部之间的思想交流,提高了民主生活会的质量。。例如,在发现个别干部工作效率下降时,及时进行了提醒谈话,分析原因并提出改进措施。对于受到纪律处分的干部,按照规定进行诫勉谈话和回访谈话,了解其改正错误的情况,体现了组织的关心和教育。全年共进行日常谈话***人次,民主生活会谈心谈话*人次,提醒谈话*人次,诫勉谈话*人次,回访谈话*人次,委托谈话*人次。
  (二)主动约谈与接受约谈相结合
  1.领导干部主动约谈。建立了“双向约谈”工作长效机制,领导干部积极发挥主动作用。根据工作需要,领导干部精心挑选约谈对象,采用面对面访谈、电话和网络约谈等形式开展谈话。例如,在重点项目推进过程中,领导干部主动约谈项目负责人,了解项目进展、存在的困难和问题,给予指……
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