在区委组织部X年度市对县（市、区）综合绩效考核复盘会上的讲话

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在区委组织部X年度市对县（市、区）综合绩效考核复盘会上的讲话
在区委组织部X年度市对县（市、区）综合绩效考核复盘会上的讲话
　　同志们：
　　X年度市对县（市、区）高质量发展综合绩效考核中，区委组织部共牵头承担X项具体指标、权重X分，考核成绩X分，低于平均分X分，列第X名。其中主题教育工作X分（第X名）、建设高素质专业化干部队伍工作X分（第X名）、履行抓基层党建工作X分（第X名）、村党组织建设工作X分（并列第X名）、人才工作X分（第X名）、即时表扬工作X分（第X名）、基本公共服务满意度工作X分（第X名）。可以说，成绩很不理想，与我的预期差距较大，和大家平常的付出也不成正比。但是，全市的综合考核就是每年市委、市政府对各县市区的“年终考”，考核结果就是检验各县市区工作成效的“成绩单”。平常，大家工作做的再多、认为做得再好，如果体现不到考核成绩上，所有工作等于徒劳。我们召开这次会议，更重要的是透过指标看本质，更多看到工作态度、方法、能力等方面存在的问题，深刻剖析原因，真正解决问题、补齐短板。
　　刚才，各科室分别汇报了所承担的指标情况，分管副部长作了补充发言。从汇报情况看，大家都进行了认真梳理研究，对问题分析地比较透彻，提出的下步打算针对性也比较强。希望大家进一步细化措施，切实抓好贯彻执行。下面，我提几点要求。
　　一要深入研究、认真分析。今年，全市高质量发展综合绩效考核体系作出了很大调整。党的建设指标由定量赋分调整为先定性评价后量化赋分，权重为X分；经济社会发展指标精简为X项，权重为X分。各副部长要带头研究、亲自调度，一项指标涉及哪些工作、今年以来的情况怎么样、大体排在全市什么位置都要定期分析研判、做到心中有数，针对性加强优势工作、改进短板弱项。
　　二要全力以赴、狠抓落实。部机关各科室要以更高标准、更快效率、更严举措开创新局面。各副部长要以身作则、率先垂范，带动部机关全体人员攻坚克难、奋勇争先，对照方案和标准，拿出更多时间精力谋划考核工作，特别是目前落后的指标，要谋划具体举措，找出短板弱项，明确努力方向和改进措施，全程拿出最高效能，全面做到紧抓快办，全面提高工作水平。
　　三要创新发展、争创一流。要推动各项工作从“做没做”“有没有”到“好不好”“优不优……