国企2023年职代会生产经营工作报告
老金范文,海量公文素材资料,下载网址:www.laojinfanwen.com,润笔请加微:liaoda199。 国企2023年职代会生产经营工作报告 各位代表、同志们: 这次会议的主要任务是,深入贯彻落实党的二十大、省委十五届二次全会及中央、省委经济工作会议精神,回顾总结2022年主要工作,深入研判当前形势,全面部署2023年主要工作。下面,我代表xx向大会作报告,请予审议。 一、2022年主要工作开展情况 2022年,是极不寻常、极不平凡、极为不易的一年。面对风高浪急的国际环境和艰巨繁重的发展任务,以及疫情影响、俄乌战争等诸多不利因素的叠加压力,公司上下始终坚持以主席新时代中国特色社会主义思想为指导,在集团党委的正确领导和大力支持下,以xx为主线,全面落实xx战略定位和使命任务,全力抓好xx发展举措,实现了主要经济指标难中有进、稳中向好。公司营业收入、利润总额、净利润较年初预算分别增长xx。完成新签合同额xx亿元,其中:国内市场xx亿元,海外市场xx亿元,连续xx。 (一)扎实稳住市场大盘。科学研判市场形势,及时调整经营策略,以国内市场的确定性应对国际市场不确定性,深度构建国内外市场“双循环”发展新格局。一是持续深耕区域市场,充分利用成熟市场内人员设备和资源优势,敏锐捕捉项目信息,深度契合业主需求,强化“综合方案”提供能力。省内依托在建项目品牌口碑,大力拓展周边业务,成功落地xx项目。省外以现有xx为基础,围绕高速公路、地方国省道建设,推动xx周边市场的开发和培育,顺利承接xx项目。海外通过xx等项目实现了xx等成熟市场的滚动发展,利用“联盟拓市”成功进入xx,再添国际新版图。二是创新市场开发模式,扩大开放合作,在更大范围、更宽领域精选合作伙伴,加强与各类市场主体的互利合作,强化优势资源的整合利用,运用多种灵活有效的方式增强市场拓展能力。目前已xx,在xx的同时,加大中小市场开发力度;以xx为契机,探索与xx可行性;利用xx的带动效应,加大与xx的对接合作,建立全方位多领域的互动关系。三是精准强化经营能力,印发xx,压实经营机构责任,深入挖掘xx的前端效能,督促各单位大力落实辖区内市场开发工作。研究编制xx,协调整合全公司力量,进一步提升标前施工组织设计编制能力和成本测算能力,提高标书质量及投标报价的准确性,深化项目落地能力。四是厚植转型发展优势……
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