职代会行政工作报告两篇

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强基固本谋发展
 科技创新赢先机

向着更高水平的现代化矿井接续奋进

——在贺西煤矿六届一次职工代表大会上的工作报告

矿
 长    肖海滨

（2019年1月28日）

各位代表、同志们：

现在，我向大会报告工作，请予审议，并请列席会议的同志们提出宝贵意见。

第一部分  2018年工作回顾

2018年是贺西历史上意义深远的一年。这一年，我们围绕两级集团公司战略规划，按照矿职代会工作部署，大胆闯、大胆试，在劳动组织、经营管控、科技创新等领域进行了全面改革创新，以改革促发展，以发展保安全，以安全护民生，坚持以人为本，全面从严治党，全矿上下一以贯之，圆满完成了集团公司下达的各项任务指标，顺利通过了国家一级安全生产标准化矿井、特级安全高效矿井的验收和国家煤矿安全监察总局督查，获得两级集团公司安全生产模范集体称号，改革发展取得了阶段性的胜利。

一、2018年主要指标完成情况：

原煤产量：240.48万吨，完成计划的100.2%。

精煤产量：155.68万吨，完成计划的103.8%。

掘进进尺：14209米，完成计划的105.6%。

开拓进尺：3046米，完成计划的100.2%。

瓦斯抽采量：2831.52万立方米，完成计划的113.3%。

瓦斯抽采进尺：17.99万米，完成计划的105.8%。

区域预抽进尺：8967米，完成计划的112.1%。

瓦斯抽采浓度：薛家岭泵站瓦斯抽采浓度达到30%。

在岗职工年人均收入：9.1万元，同比增加7.56%。

利润：3.82亿元，完成了集团公司下达的考核指标。

二、2018年主要工作

（一）改革一马当先，现代化矿井蹄疾步稳

我们顺势而为，借国家、山西省供给侧结构性改革、国企国资改革的东风，解放思想，开拓创新，敢为人先，科技强企，改革从上而下、从内到外环环相扣。

一是改革劳动组织方式。从2018年1月1日起，我们开全省煤炭行业改革先风，成为省内第一家在一线采掘开队组全面取消夜班的矿井。一年来，改革取得了初步成效，获得了集团内外的一致认可，形成了安全、高效、经济、和谐的良性循环。截至12月31日，我矿顺利实现了安全生产1140天，全年“三违”事故发生率同比降低32%，工伤事故发生率同……