2024年度综合行政部工作总结

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2024年度综合行政部工作总结
2024年度综合行政部工作总结尊敬的各位领导，同事们：
2024年是公司在深化改革、业务发展的关键一年，也是综合管理部在落实公司安排部署、强化内部管理、提升综合服务能力方面的重要一年。回顾过去一年，综合管理部在公司领导的正确指导下，围绕党建工作、内部管理、制度建设、人力资源管理等多个方面，开展了扎实有效的工作，取得了一定的成绩。现将年度工作总结如下：
一、加强党建工作，强化政治引领
一是坚持以主席新时代特色社会主义思想为指导，加强理论学习。组织全体党员及职工持续深入党XX大、二十届三中全会精神，常态化开展主席新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育，组织开展专题理论学习28次，党纪学习教育专题学习7次，开展理论学习教育27次；不定期组织党员职工学习党中央、省、市、区最新理论及实时资讯。二是坚持落实“三会一课”制度，进一步丰富党建活动形式。通过理论学习、实地参观及学习竞赛等多种形式相结合的方式，开展主题党日活动12次，其中开展党性实践活动4次；筹备召开了党员大会4次，支委会34次，充分发挥了党支部“把方向、管大局、保落实”的作用。三是坚持筑牢思想防线，定期开展党风廉政教育工作。根据公司实际情况起草完成了《2024年党风廉政建设和反腐败工作安排意见》，每季度召开一次党风廉政教育暨廉政约谈会议，提升了员工“守住红线、筑牢底线”意识。组织党员职工参观肃州区警示教育基地，对新入职员工进行廉政教育，进一步加强了年轻员工廉洁从业意识。四是积极发展培养新党员，合理规划并做好人才储备工作。部门严格按照《中国共产党党章》和新时代发展党员的要求，全年发展党员1名，预备党员1名，发展对象4名，根据公司需要，通过市场劳务派遣公开招聘新员工4名。五是强化监督职责，严格落实公司领导班子各项工作安排。重点年初制定、党支部会议、总经理办公会及其他会议安排的重要工作及时跟踪落实，确保各项工作按时完成。
二、完善内部管理，提升管理效能
一是持续完善制度建设，修订完成了《人力资源制度》《公司内控制度》，用制度规范职责，用制度落实工作。始终坚持“规范化、制度化、流程化”的原则，进一步提升了公司运营的效率与规范性，确保公司运营合规，降低风险隐患。二是……