一把手述职报告：两提高、三件事、四条线

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一把手述职报告：两提高、三件事、四条线
一把手述职报告：两提高、三件事、四条线
　　1.带头学，做到“两提高”
　　一是学深理论知识，提高理论素养。理论是行为的先导，学习是促进实干的阶梯。注重加强个人学习，自觉按照规定要求，学习创新理论，掌握精髓要义，形成理论自觉、行动自觉。严格落实学习要求，积极参加研讨交流，带头上好理论“第一课”。抓好全员学习，制定理论学习计划，严格落实学习制度，采取“线上+线下”“定期+临时”“授课+参观”等多种方式，带动全员学习，形成良好学习氛围。
　　二是学精业务技能，提高能力素质。业务是看家本领，是成事成业之基。始终立足本职岗位，围绕提高专业技能下功夫，参加5次行业培训，撰写3篇业务文章，提高专业水平，努力练就善作善成的“金手指”，能担重任的“铁肩膀”，成就事业的“精气神”。扎实抓好业务学习，区分不同专业，组织5个批次培训，提高各级专业能力水平；组织专业技能竞赛，培养选树专业能手，引导大家学专业、爱专业、精专业，有力提升单位能力水平。
　　2.带头做，做实“三件事”
　　一是做好重点事。紧紧围绕高质量发展这个首要任务，聚焦主责主业，做好年度工作。制定年度工作计划，抓好“全局统”、排好“优先序”、突出“重点项”、扭住“关键点”；持续有效推进，紧盯大项任务，集中精力、倾斜财力、汇集群力，如期完成某某工作；注重抓好单位全面建设，协调抓好业务、管理、行政和综合保障等各项工作，做到日常工作有成、重点工作有果、业务工作有效。
　　二是做好改革事。深入学习某会精神，集中组织学习，树牢改革思想，强化发展观念；着眼长期发展，紧随发展趋势，多次例会研究单位发展规划，制作切实可行的“规划图”、能够落实的“时间表”、契合实际的“方案书”，抓好当下事，做好长远事。坚持在解决问题中求发展强改革，树立问题导向，梳理问题清单，压实整改责任，限期解决问题，全年共解决多少个问题，打破改革“梗阻”，畅通改革“渠道”，提升改革“动力”。
　　三是做好群众事。聚焦为民服务，做好群众工作。坚持“四下基层”，带头抓好调查研究，深入一线解决多少件群众急难愁盼；定期组织走访慰问，加强对困难职工关心关怀，传达温情温度，解决多少件具体实事。开展多少次志愿服务，组织多少次群众性……