务虚会议把握“五个关系”

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务虚会议把握“五个关系”
务虚会议把握“五个关系”  1.明大势、辨形势,把握好发展所需与地方所能的关系;
  2.抓时机、抢先机,把握好立足当前与着眼长远的关系;
  3.识大局、开新局,把握好整体推进与重点突破的关系;
  4.讲时效、重成效,把握好雷厉风行与久久为功的关系;
  5.尽全力、善发力,把握好尽力而为与量力而行的关系。








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