下属公司2024年年度考核会议上的讲话

	老金范文,海量公文素材资料,下载网址:www.laojinfanwen.com,润笔请加微:liaoda199。
下属公司2024年年度考核会议上的讲话
下属公司2024年年度考核会议上的讲话同志们:
今天,我们在这里召开2024年年度述职述廉大会,对一年来工作成绩突出的单位和个人进行表彰。刚才,集团公司党委常委、纪委书记XX同志宣读了表彰决定,希望受表彰的先进集体和先进个人珍惜荣誉、再接再厉,在新的一年里继续发扬成绩、再创佳绩。下面,我就做好年度考核工作讲几点意见:
一、要充分认识年度考核工作的重要性和必要性
(一)开展年度考核是落实从严治党要求的重要举措。******指出:“要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,以实干论英雄、凭德才用干部,为敢于担当者担当、为敢于负责者负责。”集团公司党委坚决贯彻中央和省市委决策部署,坚持全面从严治党、依规治党,把严格考核作为加强领导班子建设、选拔任用干部的重要手段,作为推进反腐倡廉建设的有效载体。
(二)开展年度考核是衡量干部实绩和能力的重要手段。实践证明,实行年度考核对于促进干部树立正确的政绩观、推动科学发展、实现全面进步具有重要意义。通过考核,可以客观公正地评价干部的工作实绩和能力水平,及时发现和解决干部队伍中存在的问题,使干部能上能下成为常态,从而激发广大干部干事创业的积极性和主动性。
(三)开展年度考核是保证集团公司统一决策的重要依据。年度考核结果直接关系到干部的奖惩、升降去留,是集团公司确定经营指标、工资总额分配以及领导干部任免的重要参考依据。只有坚持客观公正的民主测评原则,才能确保集团公司各项重大决策更加符合实际、更加科学合理。
二、做好民主测评和推荐工作的要求
(一)要严格标准,把握原则。民主测评是对各单位领导班子和领导干部政治思想、工作实绩、廉政自律等方面进行综合评价的过程。要严格按照《关于进一步规范民主测评工作的通知》规定的标准条件进行操作,认真执行“好”“较好”“一般”“差”四类等次的划分办法。对领导班子及成员的总体评价要客观公正地反映其履职情况;对班子成员个人的评价要注重看其在工作中所发挥的作用;对优秀干部的标准要高一些,不能降低要求;对一般干部的标准要低一些,也不能过高;对较差干部的标准更要严格一些,绝不能迁就照顾。要坚持民主集中制原则,严格执行民主测评方案的各项规定,不搞无原则的平衡照顾。
(二)……
试读结束,开通会员文档无限下载使用
收藏 加会员 下载
×
微信支付

打开微信扫码支付

¥28

微信安全登录
打开微信扫码即可登录(新用户自动注册)

手机号注册/登录

×