经开区主任2025年述职述责报告

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经开区主任2025年述职述责报告
经开区主任2025年述职述责报告2024年4月到任以来，在区委、区政府的坚强领导下，在经开区全体干职工和广大企业客商群众的大力支持下，我坚决贯彻落实省、市、区各项决策部署，对标完成上级下达的目标任务，全面从严治党，自觉履行“一岗双责”，严格遵守廉洁自律各项规定，勇于创新，锐意进取，履职尽责。现将本人一年来的工作述职如下：
一、履职尽责方面
1.提高政治站位，锤炼坚强党性。本人坚持以主席新时代中国特色社会主义思想和党的XX大、二十届二中、三中全会精神为行动指南，用党的先进理论武装头脑，自觉在思想上政治上行动上同以主席同志为核心的党中央保持高度一致。认真学习主席总书记治国理政新理念新思想新战略，学习党章及党内条例法规，学习主席总书记关于支持实体经济发展、支持民营企业发展的重要讲话精神，贯彻执行党中央关于经济工作的决策部署，学习省市区关于开发区改革创新发展的文件精神，指导开展好园区各项工作。
2.着力招大引强，完善产业体系。本人多次到上海、江苏、浙江等发达地区学习考察，参与引进xx、宁波xx、联创电子、冠誉铝箔、联创宏声等一大批优质项目。2024年至今，经开区已承接招商引资项目20个，合同总投资额超250亿元，其中亿元以上项目17个，5亿元以上项目9个，达到“5020”规模项目4个。围绕三大主导产业引进宁波xx、联创电子、联创宏声、冠誉铝箔，打造xx新材料产业园、xx人工智能产业园、xx智能制造产业园、经开区科技产业园，园区产业体系得以进一步完善，产业聚集效应进一步增强，企业的管理、物流、人工运行成本有效降低。
3.推动项目建设，夯实工业基础。秉持“绘好一张图、排好一天班、开好一个会”的“三个一”项目推进举措，以“2＋4＋N”产业园项目及年终拟巡查的重大项目为工作重心，确定挂点领导负责制，高位协调推进，着力解决项目“落地难、建设慢”等问题。针对阻碍项目推进的共性问题，我身先士卒，并带领班子成员严格落实项目督查机制，采取白＋黑、5＋2、晴＋雨工作模式，倒排工期、挂图作战、工地办公，时常在工作群、班子会、全体干职工大会、工地现场频繁密集调度，督查通报项目进度和存在的问题，解决影响施工进度的一切难题，为在建项目提供早投产……