加强新形势下老干部工作队伍建设的思考

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加强新形势下老干部工作队伍建设的思考
加强新形势下老干部工作队伍建设的思考
　　建设一支高素质的老干部工作人员队伍，是做好老干部工作的组织基础和重要保证。主席同志指出“要进一步加强对老干部工作的领导，不断提高老干部工作部门的自身建设水平”。随着离休干部整体进入“双高期”，退休人员群体进入快速扩张期，老干部队伍状况发生了重大变化，这就给老干部工作提出了新的要求、带来了新的挑战。为此，结合我区多年来老干部工作实际情况，就新形势下如何加强老干部工作队伍建设进行了深入思考和研究，提出了如下思路和对策。
　　一、xxx区老干部工作及队伍建设现状分析及存在的问题
　　在经济社会变革的大背景下，老干部队伍出现了整体进入“后双高期”、退休干部逐年增多、离退休干部队伍结构发生重大变化等现象。截至xx年底，全区共有离退休干部2990人，其中离休干部26人；担任过县处级以上领导实职的有40人，享受县处级以上领导待遇的有63人；易地安置的离休干部和县处级退休干部12人；年龄最大为93岁，最小为60岁，平均年龄近68岁；离休干部无固定收入遗属有17人。目前，全区建有离退休干部党支部13个，区老干部局负责全区离退休干部统筹服务管理工作，老干部活动中心现有公务员编制人员4名，事业编制1人，其中50岁以上3人，40-50岁1人，30岁以下1人。从事老干部工作的人员少，工作力量薄弱，老干部工作人员“进得来、出不去，提不高、长不大”的问题比较普遍。存在的主要问题：
　　（一）工作队伍整体素质不高，结构性矛盾突出，与老干部工作发展要求不相适应。一是人员配备与担负的任务不匹配。区老干部局作为区委主管全区老干部工作的部门，老干部活动中心事业编制9名，目前占编3名，其中2名不在岗，开展工作显得力不从心。老干部工作发展至今，从主要为离休干部服务向离退休干部统筹服务管理方向转变，退休干部人数增加，离休干部人数减少，并且整体进入“双高期”，服务管理难度变大，任务日益繁重，但我区专兼职老干部工作队伍人数稀少，基层老干部工作基本上是各乡镇组织委员“一肩挑”，组织工作事务繁杂，老干部工作被置于可有可无的位置，对老干部的服务管理仅限于节日走访、生病探望等常规服务内容，缺乏计划性和系统性，影响了老干部工作的……