党委书记在2025年集团拼抢一季度实现“开门红”动员部署会上的讲话

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党委书记在2025年集团拼抢一季度实现“开门红”动员部署会上的讲话
党委书记在2025年集团拼抢一季度实现“开门红”动员部署会上的讲话
  同志们:
  一年之计在于春,一日之计在于晨。一季度是全年工作的开篇之季,是赢得主动、奠定基础的关键时期。今天,我们召开此次拼抢一季度、实现“开门红”动员部署会,就是要深入贯彻落实全省相关会议精神,进一步统一思想、凝聚共识,动员全体干部职工抢抓机遇、提振信心,以“开局就是决战、起步就要冲刺”的劲头,全力推动集团公司第一季度实现“开门红”,为“季季红”“全年红”筑牢根基。在此,我讲几点意见。
  一、夯实安全稳定,筑牢发展根基
  安全稳定是企业发展的生命线,是一切工作的前提和基础。只有确保安全稳定,才能实现企业的持续健康发展。我们要始终将安全工作作为一项长期政治任务,持之以恒、一以贯之抓好安全工作,守牢安全底线。
  (一)强化安全管理,严守安全底线。一是提高风险辨识,深化隐患排查。安全生产是企业的头等大事,必须常抓不懈。各单位要切实提高风险辨识和隐患排查质量,建立健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。要坚持全员岗位责任制,发动全体干部职工参与到风险辨识和隐患排查工作中来,形成人人讲安全、人人抓安全的良好氛围。盯紧关键的、高风险的、不放心的地点和环节,提高排查的精准度,确保实现全覆盖,做到“胸中装有风险隐患的全景图,心中架起高压线”,从根本上消除事故隐患。二是强化纪律约束,压实安全责任。全面拧紧安全责任链条,严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系。要加强对安全生产工作的监督检查,严抓严管、抓实抓细,对违反安全规定的行为要严肃查处,绝不姑息迁就。通过强化纪律约束,不断增强广大干部职工的安全意识和安全执行力,督促安全生产责任落到实处,确保安全生产工作有序开展。三是坚持科技创新,提升安全水平。加快推进煤矿智能化建设,认真学习借鉴内外部先进经验,积极引进先进的安全技术和设备,提高安全生产的科技含量。要加强自救器的使用和维护管理,定期组织培训和演练,提高井下人员自救、互救能力,为煤矿安全生产、全员自主保安夯实基础。同时,要加大对安全科技创新的投入,鼓励技术人员开展安全技术研究和攻关,不断……
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