镇2024年度机关工作人员绩效考核

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镇2024年度机关工作人员绩效考核

工 作 方 案

 

为强化机关干部日常管理，激发干事创业热情、转变工作作风、提高工作效率，进一步释放改革红利、实现溪霞镇管理升级、推动社会经济高质量发展，坚持“能者上、平者让、庸者下”的用人原则，结合实际和工作需求，经研究，特制定本考核办法。

一、考核范围

溪霞镇党委、政府是镇机关工作人员绩效考核工作的责任主体。考核对象为溪霞镇全体在编在岗的公务员、事业编制人员（含科级领导干部）。长期抽调外出达半年以上的不纳入考核范围。因工作需要调入或调任溪霞镇工作的，工作时间不超过半年的，需书面征求原单位意见（占50%），结合溪霞镇年终考核成绩（占50%）计算年度考核成绩确定考核等次，按照其实际工作月份，结合溪霞镇年度考核等次发放绩效奖励；通过公务员及事业单位招考录取和政策安置到溪霞镇工作，工作时间不满六个月的，按照其实际工作月份，结合溪霞镇年度考核等次发放绩效奖励。

二、考核方式

本考核办法按百分制实行日常考勤、年终考核相结合的方式，实行自我评议、民主评议、组织审定的步骤，量化指标。公务员平时考核包含在镇机关工作人员绩效考核中，不再单独另设考核项目。

（一）机关考核委员会承担平时考核及年度考核具体工作。

（二）平时考核以季度为考评周期，实行日记实、月总结、季考评、年汇总。其中，第四季度考评可与年度考核合并进行。同时不得简单以留痕多少评判工作好坏，防止过度留痕。

（三）考核结果分为好、较好、一般和较差四个等次，其中考核结果为“好”等次的人员原则上控制在本机关参加平时考核的总人数40%以内，“好”等次比例的人数可以在全年总数范围内平衡把握。

三、考核原则

按照增强干部职工的积极性、主动性和创造性的要求，遵循科学公正、民主公开、注重实绩、奖优罚劣、简便易行的原则，结合溪霞镇的实际，以溪霞镇总体发展思路和目标为导向，坚持职责明确与重点突出并重、精神奖励和物质奖励并施、考核量化和绩效挂钩并举、共性指标与个性指标并存、公平合理和奖优罚劣并用，实施多源多面评价、分级分类考核。

四、考核程序

（一）确定考核指标。根据工作目标和岗位职责，将工作任务逐级分解、细化，确定每位干部的工作任务和平时考核指标。

（二）日记……