街道2024年工作情况报告

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街道2024年工作情况报告
街道2024年工作情况报告2024年，街道在区委、区政府的坚强领导下，坚持以主席新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的XX大和二十届三中全会精神，紧紧围绕中心工作，积极探索创新，运用“加减乘除”工作法，在城市管理、社区治理、机构精简、服务群众等方面取得了显著成效。现将2024年工作情况报告如下。
一、工作开展情况
（一）除法——理顺工作机制，去除城市管理顽症。一是建立高效协同机制。成立城市管理综合协调小组，由街道主要领导担任组长，整合城管、环卫、市场监管等部门力量，定期召开联席会议，共同商讨解决城市管理中的重点难点问题。今年以来，共召开联席会议xx次，解决问题xx个。二是完善问题发现处置机制。建立“网格巡查＋群众举报＋数字化监控”三位一体的问题发现机制，充分发挥网格员、志愿者和群众的力量，及时发现城市管理问题。同时，依托数字化城市管理平台，对问题进行快速派遣、跟踪督办和考核评价，实现问题处置的闭环管理。截至目前，共受理城市管理问题xx件，处置率达到xx％，群众满意率达到xx％。三是开展专项整治行动。针对占道经营、乱搭乱建、环境卫生等城市管理顽症，开展专项整治行动xx次。在占道经营整治方面，累计清理占道经营摊位xx个，规范店外经营xx家；在乱搭乱建整治方面，拆除违法建筑xx处，面积达xx平方米；在环境卫生整治方面，加大对背街小巷、老旧小区的清扫保洁力度，新增垃圾桶xx个，清理卫生死角xx处，清运垃圾xx吨。通过专项整治行动，有效改善了城市环境面貌。
（二）乘法——配强社区干部，积聚治理“倍乘效应”。一是加强社区干部队伍建设。通过公开招聘、竞争上岗等方式，选拔一批政治素质高、工作能力强、群众基础好的社区干部。今年新招聘社区工作人员xx名，调整社区干部岗位xx个。同时，加强社区干部培训，定期组织开展业务知识、政策法规、社区治理等方面的培训，今年累计开展培训xx次，培训社区干部xx人次，有效提升了社区干部的综合素质和工作能力。二是建立激励考核机制。制定社区干部考核评价办法，从工作业绩、服务态度、群众满意度等方面对社区干部进行量化考核，考核结果与绩效奖金、评先评优、晋升晋级挂钩。今年，对表现优秀的xx名社区干部进行了表……