在全县一季度“开门红”工作调度会上的讲话

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在全县一季度“开门红”工作调度会上的讲话
在全县一季度“开门红”工作调度会上的讲话
同志们：
　　在刚刚过去的一月份，我们隆重召开了全县经济工作会议，系统总结了去年的工作成绩，全面部署了今年的发展任务，为全县上下指明了前进方向。今天，我们又马不停蹄地召开一季度“开门红”工作调度会，足以彰显这项工作的极端重要性。刚才，*同志通报了全县经济运行情况，*等几位同志也作了很好的表态发言，大家都讲得很实、很到位，既有对当前形势的深刻分析，也有对下一步工作的明确思路。希望大家认真学习借鉴，相互促进提高。下面，就做好一季度“开门红”工作，我再强调几点意见。
　　一、全体迅速动员，发起全面冲锋
　　一年之计在于春，一季度是全年工作的起始和基础，关系到全年发展的信心和士气。我们要迅速行动起来，把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来，以时不我待的紧迫感和使命感，全身心投入到“开门红”工作中去。
　　一要提升能力，增强工作执行效能。面对“开门红”工作中的各种新挑战、新任务，全体干部要不断加强学习，提升自身的专业素养和综合能力。要深入学习党的理论方针政策，把握经济社会发展的大趋势和新要求，为工作提供正确的方向指引。同时，要加强业务知识学习，熟悉掌握本部门、本岗位的工作流程和业务规范，不断提高工作的专业化水平。此外，还要注重培养创新思维和解决实际问题的能力，善于在工作中发现问题、分析问题，并能够提出切实可行的解决方案。要发扬钉钉子精神，对重点工作、难点问题要盯住不放，一抓到底，直到取得实效，以实实在在的工作成绩为“开门红”奠定坚实基础。
　　二要以身作则，发挥好“头雁效应”。各级领导干部要亲自挂帅、靠前指挥，深入一线、现场办公，及时解决工作中遇到的困难和问题。要带头落实包联责任制，对重点项目、重点企业实行一对一、点对点的帮扶，确保各项工作有人抓、有人管、能落实。同时，要加强对干部的激励和约束，树立鲜明的用人导向，让想干事、能干事、干成事的干部有舞台、有机会，对不作为、慢作为、乱作为的干部严肃问责，形成能者上、庸者下、劣者汰的良好氛围。
　　三要齐心协力，形成强大工作合力。“开门红”工作涉及面广、任务艰巨，需要全县上下各部门、各单位密切配合、协同作战。各部门要牢固树立“一……