XX乡党委副书记、乡长近三年工作总结

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XX乡党委副书记、乡长近三年工作总结




X年X月，在县届中人事调整中，我由XX转任选举为XX乡乡长。任职以来，在县、乡两级党委的坚强领导下，在全乡干群的理解和支持下，我恪尽职守、勤政廉政，较好地完成了组织交办的各项任务，XX的经济社会有了较快发展。全乡GDP由X年的X.X亿元上升到X年的X.X亿元，增长X％；财政收入由X万元上升到X.X万元，增长X.X％，三年接近翻两番；农民人均纯收入由X元上升到X元，增长X.X％。建立了全县第一个村级创业园，建立了全省一流的农民培训中心，第一个实现了农村公路组组通，第一个实现了三成村整体推进新农村建设。先后荣获全省“文明村镇”、全省“生态乡村”、全市“先进基层党组织”、全市“文明单位”、全市的信访、新农村建设、强农惠农等多项工作的先进乡镇；全县的社会稳定、财政税收、镇村建设、民生工程、项目建设、计划生育等工作的先进荣誉称号，连续三年荣获全县乡镇目标综合考评先进乡镇，特别是，X年，XX乡撤乡建镇工作已经通过县常务会研究，正在省民政厅批复中，XX的知名度、美誉度大幅提升，整个XX进一步呈现出团结奋进、和衷共济、蓬勃向上的良好势头。现就六个方面述职如下：

一、创新思路，注重在建章立制上定举措

思路决定出路。作为政府主要负责人，一个重要的职责，就是要创新工作思路，强化工作举措。近年来，在广泛征求意见的基础上，结合XX实际，就经济发展和社会稳定方面提出了一系列思路和举措。一是准确XX功能定位。立足XX独有的区位优势和财政现状，适时提出“以工业为主导，打造旅游商贸型新型集镇”，在实际推进过程中，以工业化、集镇化为抓手，强力推进镇村建设。实践证明此定位加速了XX的发展，符合XX的发展实际。二是建立了片、村目标考评机制。对片、村实行年度百分制量化考核，对村发展目标分招商引资、项目建设、计划生育等几个方面进行量化考核，对片、组实行自身工作X％、驻村工作X％的工作激励机制进行考评，并于片、村绩效工资挂钩，充分调动了片、村工作积极性。三是建立招商引资激励机制。X年到XX工作以来，建立了《XX乡招商引资工作奖励办法》，对招进企业或承接企业落户的村、组，按比例予以奖励，并结合XX现状，率先在全县提出了乡创村办创业园思路，对村……