X市供销社2025年工作要点

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X市供销社2025年工作要点
X市供销社2025年工作要点
　　2025年是“十四五”规划的收官之年，是“十五五”规划的谋篇布局之年，是X市打造中西部发展的区域性中心城市的发力之年，也是全市持续深化供销合作社综合改革成势成效之年，全市供销系统要牢记嘱托，感恩奋进，认真做好今年的各项工作。
　　一、总体要求
　　以主席新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻党的二十大和党的二十届三中全会、中央经济工作会议、中央农村工作会议精神和主席总书记在中华全国供销合作总社成立70周年之际作出的重要指示精神，认真落实省委十二届九次全会、市委十四届十一次全会和省社八届九次理事会会议部署，持续推进“125”工作思路，紧紧围绕“1个目标”：构建与X市省域副中心城市地位相称的供销合作事业新格局，突出“2个重点”：强化供销网络和平台两大支撑、牵头建设全市供销农资农产品供应链，强化“5大举措”：推动供销社综合改革落地见效、推进供销农资农产品供应链建设起势见效、加大重点项目招商引资、提升农业社会化服务水平、建设清廉高效供销队伍，为X市打造中西部发展的区域性中心城市贡献供销力量。
　　2025年主要预期目标是：
　　全市供销社系统主要经济指标增幅6.5%，力争达到7%左右。
　　二、工作举措
　　（一）抓牢抓实“两资一促”
　　1.抓牢立项争资。按照市委市政府“观势、聚焦、做实、严考”的工作要求，坚持把立项争资作为首要任务，牢牢抓在手上、落实在行动上。增强拼抢实意识，认真研究国家政策，结合供销实际，紧盯政策投向，抢抓政策机遇“窗口期”，重点围绕中央预算内、超长期特别国债、地方政府专项债和试点示范，科学谋划项目，精心包装项目，做实项目前期工作，加快项目建设进度，加强项目资金监管，切实把立项争资工作抓早、抓实、抓细、抓到位，确保全年系统内争资在全省占比达到10%以上。
　　2.抓实招商引资。转变招商方式，按照团队招商理念，组建市社招商团队，强化招商力量。突出招商重点，瞄准系统内外头部企业，精准谋划、主动对接，依托现有产业和资源优势，紧盯全国总社及中国供销集团资源、省社及湖北供销集团资源、供应链龙头企业等社会资本，围绕健全完善农资、农产品、日用品及再生资源产业链条，招大引强，共谋合作，……