国有企业纪检监察暨党风廉政建设工作总结

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国有企业纪检监察暨党风廉政建设工作总结
国有企业纪检监察暨党风廉政建设工作总结　　今年以来，公司纪检监察组终坚持以主席新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，围绕国有企业党风廉政建设新定位、新特点、新要求，以体系化思维推动纪检监察暨党风廉政建设工作提质增效，以企业高质量发展提供坚强的纪律作风保障。
　　一、以政治监督为龙头，持续深化引领保障作用
　　（一）聚焦“国之大者”强化监督。围绕增强企业核心竞争力和核心功能，进一步创新监督方式，建立对照落实监督清单，强化各条线“谁主管、谁监督”的监督主体责任，监督推动集团做强做专主责主业，协同各业务板块差异化发展；坚决纠治子公司不结合实际制定具体措施、不担当作为、打折扣搞变通等问题，促进形成自觉对标对表、积极履职尽责的良好氛围。
　　（二）深化“四责协同”。协助党委进一步健全全面从严治党“四责协同”机制，明晰主体责任，监督责任的权责边界，对管党治党的责任主体、内容方式、环节过程等进行系统梳理与科学安排。定期研究部署党风廉政建设和反腐败工作，逐级签订责任书，坚持全面从严治党和业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。
　　（三）突出对“一把手”监督。将“一把手”作为开展日常监督、巡视巡察、专项整治的重点，强化对执行党内请示报告制度、贯彻执行民主集中制、“三重一大”决策制度、全面从严治党第一责任人落实情况的监督，严格执行党委书记、纪委书记同下级“一把手”谈话制度，让“一把手”时刻感受到用权受监督。
　　二、以综合监督为抓手，推动监督效能转化提升
　　（一）放大综合监督合力。持续健全综合监督工作体系，抓实年度综合监督重点事项清单和监督检查整改落实清单“两张表”，管住关键症结，有效防范化解重大风险。协助党委推动“三道防线”形成立体互动效果，统领各类监督在公司治理体系中找准定位、发挥作用。
　　（二）深化综合监督触角。推广设立基层纪检监督员，构建“基层企业纪委、纪检委员、纪检监督员”三级基层监督组织体系，全面织密监督网络，对基层一线苗头性倾向性问题早发现、早提醒、早纠正，有效解决基层“微腐败”问题，切实打通监督“最后一公里”。
　　（三）拓展综合监督范围。加大境外重点经营投资项目监督……