（5篇）2024年昭化区组织工作会议交流发言材料汇编

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（5篇）2024年昭化区组织工作会议交流发言材料汇编
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目录
1．柏林沟镇：以老带青育薪火强本赋能促担当…1

2．卫子镇：党建引领夯基础富民增收促振兴…3

3．虎跳镇：向中心聚焦为大局聚力推动组工信息宣传再上新台阶…5

4．区公安分局：党建引领“争一流”忠诚铸魂“创满意”7



5．区农业农村局：引育并举精管善用激活三农人才“一池春水”…9

以老带青育薪火强本赋能促担当

柏林沟镇


　　近年来，柏林沟镇紧紧围绕“既是育才、也是融入、更是传承”的现实需要，在“合理匹配、内外兼修、休戚与共”三个维度持续发力，将“老带新”工作作为高质量开展人才队伍建设的“源动力”抓实抓牢。

　　一、合理匹配，靶向建立“师徒关系”。一是源头问需定帮带对象。根据“新人”的职务层次细致划分领导干部、中层干部、新入职干部、交流干部四个群体，镇机关纳入新人培养计划22人，其中领导干部4人、中层干部3人、新入职干部和交流干部15人，村社区纳入新人帮带计划19人。二是择优比选定帮带导师。坚持政治过硬、实绩突出、“严师出高徒”的导师选拔理念，采取“个人自荐、组织推荐、集体研究”的方式，从班子成员、站所负责人、离退休干部、产业发展带头人、驻村干部中确定25名镇村干部纳入“导师池”。三是精准匹配定帮带对子。聚焦“新人”性格特征、群众工作方法不多、应急能力弱、业务能力欠缺等8个方面的短板，在乡村振兴、招商引资、基层治理等12个“一线”对新人画像分类，确保在师徒选配时“量体裁衣”，在帮带过程中“因材施教”，全镇动态建立一带一、一带多、多带一的“师徒关系”41对。其中，专门针对村级班子换届储备力量，匹配8对，扎实搭建平稳高质换届“构造柱”。

　　二、内外兼修，绘制帮带“路径图谱”。一是完善帮带机制。优化调整《柏林沟镇“传帮带”工作实施方案》，建立“老带新”学习培训、日常管理、激励保障机制，形成“四个一”帮带提能工作台账，进行全程纪实，对“传帮带”导师定期考核、动态调整，形成“能上能下，左右逢源”的长效帮带工作机制。二是细化帮带任务。围绕新任年轻干部思想政治、基层党建工作、推动发展……