市考核办关于改进和完善全市考核工作的调研报告

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市考核办关于改进和完善全市考核工作的调研报告




为不断提高考核工作质效，以高质量考核助推高质量发展。市考核办对全市考核工作进行专题调研，经认真分析研判，就改进和完善考核工作提出对策和建议。

一、存在问题

（一）“考核是个筐，都在往里装”——考核内容繁多

“越考越多”问题依然突出。一方面，指标体系不断扩容。从20XX年起，在考核经济社会发展、党的建设、专项工作等指标的基础上，先后增加负面清单指标、重点工作加减分项目，使得考核内容面面俱到、考核指标规模不断扩大。另一方面，指标数量不降反增。20XX年、20XX年、20XX年下达县（市、区）考核指标平均数量为XX个、XX个、XX个，其中负面清单指标数量为XX个、XX个、XX个。因考核指标不断增多，目标任务考核分值从20XX年的100分增加至20XX年的150分，计分方式需三次加权计算，导致考核程序复杂、工作量增大。

（二）“上下一般粗”“鞭打快牛”——任务设定不够精准

一是对指标支撑性、精准度评估不到位。近年来，省考实行高质量发展综合绩效考核，我市尚未配套建立高质量发展综合绩效评价指标体系，市对县（市、区）考核指标能否

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全面支撑高质量发展和主要经济指标增速缺乏科学评估，指标设定一定程度存在“两张皮”问题。如省上高质量发展绩效考核“居民人均消费支出”指标，市级尚未建立该指标统计体系，对县（市、区）考核仍然用“社会消费品零售总额”指标进行代替。二是任务设定不够科学。部分市级职能部门分解指标任务分析研判不够，存在“一刀切”和“鞭打快牛”现象。如20XX年、20XX年，下达XX、XX、XX、XX、XX5个县（市、区）GDP增速分别为9%、7.5%，XX、XX、XX、XX、XX5个县GDP增速分别为8%、7%，经济体量较大的县（市、区）增速明显高于体量偏小的县。又如“净增市场主体户数”等指标逐年以较大增速增加任务，个别县达到平均3户家庭中有1户市场主体，有违经济发展规律。全面推进乡村振兴定点帮扶、城市创建包抓等中心工作，大单位和小单位指标任务、分值权重都一样，小单位反映任务重、难以招架。三是指标质量有待提高。市直部门职能工作任务……