（5篇）在全区组织工作会议上的交流发言材料汇编

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（5篇）在全区组织工作会议上的交流发言材料汇编
（5篇）在全区组织工作会议上的交流发言材料汇编以老带青育薪火强本赋能促担当
　　近年来，xx镇紧紧围绕“既是育才、也是融入、更是传承”的现实需要，在“合理匹配、内外兼修、休戚与共”三个维度持续发力，将“老带新”工作作为高质量开展人才队伍建设的“源动力”抓实抓牢。
　　一、合理匹配，靶向建立“师徒关系”。一是源头问需定帮带对象。根据“新人”的职务层次细致划分领导干部、中层干部、新入职干部、交流干部四个群体，镇机关纳入新人培养计划xx人，其中领导干部x人、中层干部x人、新入职干部和交流干部xx人，村社区纳入新人帮带计划xx人。二是择优比选定帮带导师。坚持政治过硬、实绩突出、“严师出高徒”的导师选拔理念，采取“个人自荐、组织推荐、集体研究”的方式，从班子成员、站所负责人、离退休干部、产业发展带头人、驻村干部中确定xx名镇村干部纳入“导师池”。三是精准匹配定帮带对子。聚焦“新人”性格特征、群众工作方法不多、应急能力弱、业务能力欠缺等x个方面的短板，在乡村振兴、招商引资、基层治理等xx个“一线”对新人画像分类，确保在师徒选配时“量体裁衣”，在帮带过程中“因材施教”，全镇动态建立一带一、一带多、多带一的“师徒关系”xx对。其中，专门针对村级班子换届储备力量，匹配x对，扎实搭建平稳高质换届“构造柱”。
　　二、内外兼修，绘制帮带“路径图谱”。一是完善帮带机制。优化调整《xx镇“传帮带”工作实施方案》，建立“老带新”学习培训、日常管理、激励保障机制，形成“四个一”帮带提能工作台账，进行全程纪实，对“传帮带”导师定期考核、动态调整，形成“能上能下，左右逢源”的长效帮带工作机制。二是细化帮带任务。围绕新任年轻干部思想政治、基层党建工作、推动发展、安全稳定“四种能力”，量身制定帮带措施xxx余条、签订帮带清单xx份，确保帮带取得实效。xx村后备干部直播带货点阅量超xx万次，xx社区非遗传承人走出“单线传承”模式，直训学子x万余人。三是拓展帮带形式。创新“课堂式”传理论、“结对式”授方法、“竞赛式”促成长帮带模式，推行“周一夜学课堂”集中学，“田间课堂”“项目专班”实践学，“基层能力大比武”竞赛学，今年累计开展专题培训x场次，覆盖年……