公开课生产安全管理

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公开课生产安全管理
公开课生产安全管理
一、如何实现安全生产，从安全管理方面分析
从根本上讲，实现安全生产，不是事故后管理，而是实现了事前预防。
如何实施事前预防：
1、是将生产过程中，管理过程中存在的风险，已进行了全面分析，且已将分析结果及风险控制措施，让所有涉及的人员掌握，了解，风险得到了控制，就能实知现安全生产。
2、建立安全生产管理制度及应急预案，定期组织对制度的执行情况进行检查，检查执行制度过程中存在的问题并及时纠正，定期组织员工开展应急演练，提高员工应急技能，才能提前预防事故的发生。
3、对一些日常生产过程中发现的异常情况或未遂事故，要分析道根本原因，进而改进管理，做到防患于未然。
4、实施安全标准化管理体系，用制度管理人，而不是人管人，这样可以达到事半功倍的效果。
二、浅谈如何强化安全生产管理
安全生产是永恒的主题，是一切工作的基础。如何保证安全管理措施到位，如何完善安全生产管理规章制度并有效实施，如何将安全工作的重点放在一线，将安全生产的关口前移，是当前亟待我们认真研究和解决的问题。在实际工作中，我们发现，一些安全安全生产管理存在中间梗阻的现象，以会议贯彻会议，以文件贯彻文件，检查不落实，考核不逗硬，使各项安全生产管理规定形同虚设。安全第一、预防为主的方针虽然早已家喻户晓，但实际上是喊得多、落实得少，叫得响、行动迟缓。安全事故不断发生的主要原因是习惯性违章，规范和控制人的行为是安全工作的关键。只有加强生产过程监督，下大力规范现场安全措施，加强对人员违章现场处理，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中，实现安全管理关口前移，才是扭转不安全局面的有效措施。
1、加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保证
要搞好安全生产工作，必须加强对安全生产工作的领导。一是不断完善安全工作行为准则，检查制度和标准，考核奖惩办法。二是要使安全第一，预防为主的方针深入人心，要严抓细管，刚性考核，绝不姑息任何违章行为。始终坚持把安全生产摆在重要位置，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，以全面落实安全生产责任制为核心，以完善安全生产法规、制度和责任制为基础，以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则，做到组织落……